2025年宁波电大考试题库及答案.docVIP

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2025年宁波电大考试题库及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.以下哪一项不是管理的基本职能?

A.计划

B.组织

C.协调

D.创新

答案:D

2.在马斯洛的需求层次理论中,最高层次的需求是?

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案:D

3.以下哪种领导风格属于民主型领导?

A.专制型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.指导型领导

答案:B

4.在SWOT分析中,S代表?

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案:A

5.以下哪种激励理论强调公平感?

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.公平理论

答案:D

6.在项目管理中,甘特图主要用于?

A.资源分配

B.进度控制

C.风险管理

D.成本控制

答案:B

7.以下哪种组织结构形式被称为矩阵结构?

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案:D

8.在决策过程中,收集和分析信息阶段属于?

A.确定目标

B.收集信息

C.方案评估

D.方案选择

答案:B

9.以下哪种沟通方式属于非正式沟通?

A.会议

B.公告

C.小道消息

D.报告

答案:C

10.在团队管理中,以下哪项不是团队建设的关键要素?

A.沟通

B.目标

C.权力

D.协作

答案:C

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.管理的职能包括?

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案:A,B,C,D

2.马斯洛的需求层次理论包括哪些层次?

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

答案:A,B,C,D,E

3.领导风格包括?

A.专制型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.指导型领导

答案:A,B,C,D

4.SWOT分析包括哪些要素?

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案:A,B,C,D

5.激励理论包括?

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.公平理论

答案:A,B,C,D

6.项目管理工具包括?

A.甘特图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.流程图

答案:A,B,C,D

7.组织结构形式包括?

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案:A,B,C,D

8.决策过程包括?

A.确定目标

B.收集信息

C.方案评估

D.方案选择

答案:A,B,C,D

9.沟通方式包括?

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.书面沟通

D.口头沟通

答案:A,B,C,D

10.团队建设要素包括?

A.沟通

B.目标

C.权力

D.协作

答案:A,B,D

三、判断题(每题2分,共10题)

1.管理的本质是决策。

答案:正确

2.马斯洛的需求层次理论中,生理需求是最重要的需求。

答案:正确

3.民主型领导风格强调下属的参与和决策。

答案:正确

4.SWOT分析主要用于战略规划。

答案:正确

5.期望理论强调努力与绩效之间的关系。

答案:正确

6.甘特图主要用于资源分配。

答案:错误

7.矩阵制组织结构形式适用于所有类型的企业。

答案:错误

8.非正式沟通通常比正式沟通更有效。

答案:正确

9.团队建设的关键要素之一是权力。

答案:错误

10.沟通的主要目的是传递信息。

答案:正确

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述管理的四大基本职能。

答案:管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划是指确定目标和制定实现目标的策略;组织是指分配资源和建立组织结构;领导是指激励和指导下属;控制是指监控进展和纠正偏差。

2.简述马斯洛的需求层次理论。

答案:马斯洛的需求层次理论包括五个层次:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。生理需求是最基本的需求,如食物和住所;安全需求包括对安全和稳定的需求;社交需求包括对友谊和归属感的需求;尊重需求包括对自尊和他人的尊重;自我实现需求是最高层次的需求,包括实现个人潜能和目标。

3.简述SWOT分析的基本要素。

答案:SWOT分析包括四个基本要素:优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)。优势是指组织内部的积极因素,劣势是指组织内部的消极因素,机会是指外部环境的积极因素,威胁是指外部环境的消极因素。

4.简述团队建设的关键要素。

答案:团队建设的关键要素包括沟通、目标和协作。沟通是指团队成员之间的信息交流和共享,目标是指团队共同的目标和方向,协作是指团队成员之间的合作和协调。这些要

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