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2025年学历类自考专业(工商企业管理)企业管理咨询-国际企业管理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、国际市场进入模式中，通过第三方企业授权生产销售产品的模式是？

A.独资经营

B.特许经营

C.合资企业

D.联营公司

2、跨国公司应对汇率波动的常用金融工具是？

A.股票期货

B.外汇期权

C.信用证

D.保险合约

3、企业进行跨文化管理首要任务是？

A.建立统一管理制度

B.文化差异分析

C.语言培训

D.市场调研

4、国际企业管理中的本土化战略核心是？

A.文化输出

B.市场本地化

C.管理层国际化

D.品牌全球化

5、企业进行国际市场进入前需优先评估？

A.政治风险

B.财务风险

C.文化风险

D.竞争强度

6、跨国公司治理结构中双重总部制的目的是？

A.降低税负

B.分散风险

C.统一决策

D.跨境融资

7、国际企业管理中的全球标准化战略适用于？

A.技术密集型行业

B.文化敏感型产品

C.成本领先型企业

D.市场定制化领域

8、跨国并购中协同效应主要体现在？

A.品牌溢价

B.资源整合

C.市场壁垒

D.政府补贴

9、国际企业管理中的绿地投资与并购相比？

A.风险低但成本高

B.风险高但灵活性强

C.稳定性差

D.政策限制多

10、跨国公司应对东道国法律差异的主要方法是？

A.本土法律顾问

B.双重合规体系

C.文化培训

D.税务筹划

11、SWOT分析主要用于评估企业的哪些方面？

A.外部机会和威胁

B.内部优势和劣势

C.市场竞争格局

D.财务风险

12、矩阵式组织结构的典型特征是？

A.职能部门高度独立

B.项目导向的跨部门协作

C.严格层级汇报

D.成本控制优先

13、跨文化管理中最核心的内容是？

A.语言培训

B.文化敏感性培训

C.贸易法律研究

D.货币兑换机制

14、企业在海外市场采用合资模式的主要目的是？

A.完全控制外资方

B.分散政治风险

C.降低资本投入

D.增强品牌影响力

15、国际风险管理中常用的量化工具是？

A.风险清单

B.风险矩阵

C.保险合同

D.财务对冲

16、平衡计分卡（BSC）在绩效评估中的核心优势是？

A.仅关注财务指标

B.结合财务与非财务维度

C.适用于小型企业

D.短期目标导向

17、国际市场进入的主要障碍不包括？

A.贸易壁垒

B.本地化要求

C.专利保护

D.汇率波动

18、国际企业管理中“核心能力”最关键的是？

A.生产效率

B.跨文化沟通

C.财务盈利

D.技术创新

19、倡导型组织文化的典型特征是？

A.规则导向

B.价值观驱动

C.成本优先

D.层级森严

20、国际企业管理面临的最大挑战是？

A.技术迭代

B.文化差异

C.市场竞争

D.资金短缺

21、PEST分析主要用于评估企业的宏观环境，其核心要素包括（）。

A.战略、财务、运营

B.政治因素、经济因素、社会因素、技术因素

C.市场规模、竞争格局、消费者行为

D.供应商、客户、竞争对手、政府

22、矩阵式组织结构的最大优势在于（）。

A.管理层级扁平化

B.资源整合与灵活调配

C.统一决策权集中

D.跨部门协作效率低

23、在风险管理中，战略风险主要指（）。

A.短期现金流断裂

B.长期市场定位失效

C.日常运营成本上升

D.合规审查未通过

24、跨文化沟通中，霍夫斯泰德文化维度中“权力距离低”意味着（）。

A.决策高度集中

B.组织层级扁平化

C.权威集中于少数人

D.沟通形式正式化

25、国际市场进入策略中，合资企业最适合（）的企业。

A.资源充足的大型跨国公司

B.资源有限的中型企业

C.技术领先的小微企业

D.品牌影响力强的企业

26、数字化工具在供应链管理中的应用，以下哪项属于资源整合功能？（）

A.客户关系管理（CRM）

B.企业资源计划（ERP）

C.供应链流程自动化

D.市场需求预测

27、平衡计分卡在绩效评估中的核心价值在于（）。

A.仅关注财务指标

B.综合财务与非财务维度

C.强化部门间协作

D.量化员工执行力

28、国际市场进入的主要障碍中，反倾销税属于（）类型。

A.汇率波动

B.贸易壁垒

C.文化差异

D.技术标准

29、跨国公司总部功能中，以下哪项属于战略决策范畴？（）

A.本地化生产线的日常调度

B.全球资源配置与战略