03-供应链领域第3课-库存管理-5-U8_V16.1产品培训-库存管理.pdfVIP

03-供应链领域第3课-库存管理-5-U8_V16.1产品培训-库存管理.pdf

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U8+V16.1产品培训-库存管理

中端客户成功部

杨清红

2022年3月

录1产品概述

2业务介绍

3专题应用

4报表分析

5常见问题

PART产品概述

1.1产品综述

11.2应用角色

1.3接口说明

1.1产品综述

《库存管理》是用友U8供应链的重要产品,能够满足采购入库、销售

出库、产成品入库、材料出库、其他出入库、盘点管理等业务需要,提供

仓库货位管理、批次管理、保质期管理、出库跟踪入库管理、可用量管理、

序列号管理等全面的业务应用。

《库存管理》适用于各种类型的工商业企业,如制造业、医药、食品、

批发、零售、批零兼营、集团应用及远程仓库等。系统着重实现工商企业

库存管理方面的需求,覆盖目前工业、商业的大部分库存管理工作。

1.1产品综述

一.库存存在的必要性

1.预防不确定性的需求变动:

能满足不确定性需求,避免停工待料、缺货给企业造成的损失。

2.节省订货费用:

增大订货批量会增加库存,但是同时减少了订货次数,从而也减少了订货费用。

3.节省作业费用,提高人员和设备的利用率:

提高生产批量虽然增加库存,但同时会减少设备调整次数,提高设备和人员的利用率,节省作业

费用。

1.1产品综述

二.库存带来的问题

1.占用资金;

2.产生库存成本;

3.掩盖企业生产经营中的问题:高库存掩盖管理的问题就如同小溪中的水演过河底中的石头一样,许

多问题就隐藏在库存中很难发现。降低库存水平,就像降低水位一样就暴露出问题。

【图一:高库存掩盖管理问题】【图二:降低库存,暴露管理问题】

1.2应用角色

岗位岗位职责应用系统功能

•审核日常业务单据。

•制订仓库工作计划。

•查询收发存汇总表及存量表监控物料存量的波动。

•监控物资的发放及使用情况。

•设置安全库存、最高最低库存并进行预警,避免仓库出现

仓库主管•审核仓库日常业务单据,防漏报防重报,避免资

超储或短缺的情况。

金的损失。

•进行库龄分析、呆滞积压存货分析,监控物料避免出现物

•负责编制物料收、发、储日报表及月报表。

料的积压。

•负责仓库物料的保管、验收、入库、出库等工作。

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