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合同管理工具及电子签名与审批流程指南
一、适用业务场景
本工具模板适用于企业内部各类合同的全生命周期管理,涵盖采购、销售、人事、合作等多元业务场景,具体包括但不限于:
采购场景:采购部门与供应商签订物资采购合同、服务外包合同,需通过工具完成需求提报、审批、电子签署及履约跟踪;
销售场景:销售部门与客户签订产品销售合同、定制开发协议,支持合同模板调用、条款审核、客户电子签名及回执归档;
人事场景:人力资源部与员工签订劳动合同、保密协议,实现合同标准化起草、用工部门审批、员工在线签署及到期提醒;
合作场景:项目部门与合作伙伴签订联合研发协议、授权使用合同,支持多部门协同审批、电子用印及履约进度更新。
二、操作流程详解
(一)合同发起与信息填写
责任人:业务部门经办人(如采购专员、销售经理)
操作步骤:
登录合同管理系统,选择“合同发起”模块,根据业务类型选择对应合同模板(如《采购合同模板》《劳动合同模板》);
填写合同核心信息,包括合同编号(系统自动或按规则手动编制)、合同名称(需明确业务类型及双方主体,如“公司-供应商-办公设备采购合同”)、甲方(企业自身信息)、乙方(合作方名称、统一社会信用代码、联系方式等);
录入合同关键条款:合同金额(大写+小写)、履行期限(起止日期)、交付/验收标准、付款方式(如分期付款需明确节点比例)、违约责任等,系统自动校验必填项完整性;
附件:补充合同(如技术协议、验收标准)、合作方资质文件(如营业执照复印件、授权委托书)、过往沟通记录等,支持PDF、Word、Excel等格式,单个附件不超过10MB。
(二)审批流程配置
责任人:业务部门负责人、法务部、财务部、分管领导
操作步骤:
系统根据合同类型及金额自动匹配默认审批流(如采购合同≥10万元需经业务负责人→法务→财务→分管领导四级审批;<10万元可简化为业务负责人→财务两级审批);
经办人可根据实际需求调整审批人(如新增特定部门会签),或添加审批意见备注(如“需重点审核付款条款”);
审批人收到系统通知(企业/邮件)后,登录系统查看合同详情,重点审核:
合同主体是否合法有效(如乙方是否具备相应资质);
条款是否完整合规(如违约责任、争议解决方式是否符合企业制度);
金额、付款节点等财务数据是否准确;
审批人需在2个工作日内完成审批,选择“通过”“驳回”或“需修改”:驳回需注明具体原因,系统自动退回经办人;需修改则附修改意见,经办人调整后重新发起审批。
(三)合同审核与修改
责任人:经办人、法务部、财务部
操作步骤:
若审批环节被驳回或提出修改意见,经办人根据反馈意见调整合同内容,重点修改条款逻辑矛盾、数据错误或合规风险点;
修改完成后,系统自动“修订版本”,原审批人需重新审核(仅针对修改部分),或新增审批人参与审核;
法务部对合同法律条款进行最终把关,重点审核:
主体资格(如乙方是否为签约主体授权代表);
权利义务是否对等(如违约责任是否双向约束);
争议解决方式(如约定管辖法院是否明确);
财务部审核合同金额、付款方式、发票类型等是否符合财务制度,避免资金风险。
(四)电子签名签署
责任人:甲乙双方签约代表
操作步骤:
审批通过后,系统合同最终版PDF,自动标记需签署位置(甲方:企业公章+法人代表/授权人签字;乙方:合作方公章+授权代表签字);
甲方签署:企业通过已对接的第三方电子认证服务平台(如e签宝、法大大)调用电子公章,系统自动校验用印权限(仅授权人可操作),签署后电子签章证书编号及时间戳;
乙方签署:系统向乙方签约代表发送电子签名(短信/邮件),乙方实名认证(证件号码信息+人脸识别)后,在线完成电子签名,签署过程全程留痕,不可篡改;
签署完成后,系统自动《电子签名确认书》,包含双方签署人信息、证书编号、签署时间及合同哈希值,保证签署效力。
(五)合同归档与查阅
责任人:行政部/档案管理员
操作步骤:
电子签署完成后,系统自动将合同PDF、电子签名确认书、审批流程记录等文件合并归档,按“合同类型-签订年度-部门”分类存储;
档案管理员定期核对归档完整性,保证附件、审批记录无遗漏,同时设置查阅权限:
经办人:可查看本人发起的合同详情及流程记录;
部门负责人:可查看本部门所有合同;
法务/财务:可跨部门查看相关合同;
合同到期前3个月,系统自动触发“履约提醒”通知至相关负责人,跟进续签、终止或履约验收事宜。
三、配套工具模板
(一)合同基本信息表
字段名称
填写要求
示例
合同编号
按规则编制,如“CG-2024-X”(采购-年份-序号)
CG-2024-001
合同名称
明确业务类型及双方主体
公司-供应商-设备采购合同
甲方信息
公司全称、统一社会信用代码、地址、联系人、电话
科技有限公司北京市区路号/*经理/
乙
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