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2026国网宁夏电力有限公司招聘高校毕业生统一考试(第一批)备考题库
第一部分单选题(50题)
1、管理的首要职能是()。
A.计划
B.控制
C.组织
D.协调
【答案】:A
【解析】管理职能有计划、组织、领导、控制等。计划是对组织未来活动进行预先筹划和安排,它为组织活动确定目标、方向,规划实施步骤和方法等,为后续的组织、领导、控制等职能提供基础和依据。如果没有计划,后续活动将缺乏明确方向和目标。而控制是对组织活动的实际情况进行监督和检查,纠正偏差;组织是对资源进行合理配置和安排;协调是使组织内各部门、各成员之间的活动和谐一致。所以管理的首要职能是计划。
2、对未来一定时期工作做出打算和安排的公文文种是()
A.简报
B.总结
C.调查报告
D.计划
【答案】:D
【解析】简报是传递某方面信息的简短的内部小报,主要起到汇报工作、反映问题、交流经验等作用,并非对未来工作的打算和安排。总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,侧重于对已完成内容的回顾,而非对未来工作的规划。调查报告是对某一情况、某一事件“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的分析研究,揭示出本质,寻找出规律,总结出经验,用以指导工作,它是基于现实情况的调研分析,不是对未来工作的预先打算和安排。而计划是对未来一定时期内的工作、学习、生产等活动所做的预想性的部署和安排,符合题目中对未来一定时期工作做出打算和安排的描述。所以答案是计划。
3、一家在多个国家开展经营业务且实行分散决策的公司是()。
A.全球公司
B.跨国公司
C.多国公司
D.无边界组织
【答案】:B
【解析】该题考查对不同类型公司组织形式特点的理解。全球公司强调的是在全球范围内进行资源配置和生产经营,通常是通过集中决策来协调全球业务,以实现规模经济和范围经济,与题目中实施分散决策不符。跨国公司主要是指在多个国家开展业务,通过对外直接投资等方式在国外设立子公司或分支机构,但跨国公司并不一定意味着会实施分散决策,其决策模式可能较为多样化。多国公司是指在多个国家从事经营活动,并赋予各个国家的子公司较大的自主权,实施分散决策,各个子公司可以根据当地市场的需求和特点,自主制定经营策略,这与题目中“在多个国家有经营业务,并实施分散决策”的描述相符。无边界组织是一种新型的组织形态,它打破了传统组织的边界,如垂直边界、水平边界、外部边界等,强调信息的自由流动和组织的灵活性,与题目所描述的公司在多个国家经营业务并实施分散决策的特征不相关。综上,正确答案是多国公司。
4、从一个较长的历史时期来说,改革会使人人受益,同时改革不是一首田园诗,它伴随着眼泪和痛苦。这两句话包含的哲理是()。
A.量变是质变的前提和必要准备,质变是量变的必然结果
B.事物的发展是前进性和曲折性的统一
C.矛盾的主要方面规定事物的性质
D.矛盾双方在一定条件下相互转化
【答案】:B
【解析】“从一个较长的历史时期来说,改革会使人人受益”体现了事物发展的前进性,改革最终会给人们带来好处,推动社会进步;“改革不是一首田园诗,它伴随着眼泪和痛苦”体现了事物发展的曲折性,改革过程中会遇到困难和挑战,会带来一些暂时的痛苦。所以这两句话体现了事物的发展是前进性和曲折性的统一。量变是质变的前提和必要准备,质变是量变的必然结果,强调的是事物发展过程中量变和质变的关系,题干中未体现量变质变相关内容。矛盾的主要方面规定事物的性质,主要涉及对事物性质的判断,而题干重点在于改革发展的前进与曲折,并非强调事物性质由矛盾主要方面决定。矛盾双方在一定条件下相互转化,强调的是矛盾双方的转化情况,题干未体现矛盾双方转化的内容。综上,答案体现的哲理是事物的发展是前进性和曲折性的统一。
5、按照管理方格理论,一个既不关注工作,也不关注下属生活与情绪的领导属于()。
A.贫乏型领导
B.俱乐部型领导
C.任务型领导
D.中庸型领导
【答案】:A
【解析】管理方格理论用对工作的关心度和对人的关心度两个维度将领导方式划分为不同类型。既不关心工作、也不关心下属生活和情绪,即对工作和人都表现出极低的关心程度,这种领导类型被称为贫乏型领导。俱乐部型领导更关心员工的需求和人际关系,对工作的关心相对较少;任务型领导高度关注工作任务的完成,而对员工的需求和感受关心不够;中庸型领导对工作和人的关心程度处于中等水平。所以该题应选既不关心工作也不关心人的贫乏型领导。
6、21世纪技术的支柱是()。
A.新能源技术
B.新材料技术
C.空间技术
D.信息技术
【答案】:A
【解析】21世纪技术的支柱是新材料技术。在现代科技发展进程中,新材料技术对于推动各个领域的发展起到了至关重要的作用。新能源技术侧重于能源的
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