2025年医院儿科工作总结和2026年工作计划.docxVIP

2025年医院儿科工作总结和2026年工作计划

2025年，我院儿科在医院党委的统筹领导下，以“强基础、提质量、促创新、优服务”为核心目标，紧密围绕学科发展规划与患者需求，在医疗服务、质量安全、学科建设、教学科研及患者体验等方面取得阶段性成效。全年门诊量达32.6万人次，同比增长15.2%；出院患者1.82万人次，同比增长12.7%；手术量（含介入）3200例，同比增长18.3%，其中三级以上手术占比41%，微创手术占比68%；危急重症救治例数同比增加22%，救治成功率保持98.6%的高位水平。现将本年度工作总结如下：

一、2025年工作成效与亮点

（一）医疗服务提质增效，危急重症救治能力显著提升

以“儿科危急重症救治中心”建设为抓手，完善多学科协作（MDT）机制，建立“急诊-门诊-病房-ICU”全流程快速响应体系。全年儿科急诊量8.2万人次，同比增长17%，平均候诊时间压缩至28分钟（2024年为42分钟）；儿科ICU（PICU）扩容至15张床位，配备床旁血滤机（CRRT）、儿童专用ECMO等设备，成功开展ECMO支持下新生儿先天性膈疝修补术、重症肺炎合并ARDS序贯肺保护通气等复杂病例救治，其中ECMO应用23例，存活19例，技术指标达省内领先水平。

优化亚专科门诊布局，增设神经康复、过敏性疾病、儿童营养与喂养等4个专病门诊，门诊次均费用同比下降5.3%（由420元降至398元），药占比控制在28.7%（低于国家要求的30%）。针对儿童呼吸道疾病高发季，联合药学部制定《儿童呼吸系统疾病阶梯用药指南》，抗菌药物使用强度（AUD）降至18.2DDDs，同比下降12%，不合理处方率从3.1%降至0.8%。

（二）学科建设与人才培养双轮驱动，核心竞争力持续增强

聚焦“专病-专科-学科”一体化发展，新生儿科通过国家新生儿保健特色专科评审，呼吸科获省级“儿童哮喘规范化诊疗示范中心”称号。新生儿科开展极低出生体重儿（＜1500g）精细化管理，全年收治286例，存活率97.2%；呼吸科建立“哮喘-慢性咳嗽-间质性肺疾病”全病程管理模式，哮喘控制率从78%提升至85%；消化科开展儿童内镜诊疗技术，完成胃肠镜检查1200例，其中治疗性操作占比35%，填补医院儿童消化内镜治疗空白。

人才梯队建设方面，引进儿科主任医师2名（分别擅长神经重症、遗传性代谢病），选派5名骨干医师赴北京儿童医院、上海儿童医学中心进修，完成院内层级培训24场（覆盖800余人次）。护士分层培训体系进一步完善，PICU护士100%通过儿童危重症护理专科认证，普通病房护士专科培训覆盖率达90%。

（三）教学科研协同推进，创新转化能力逐步突破

作为省级儿科住院医师规范化培训基地，全年带教规培生42名、实习生68名，出科考核通过率100%，3名带教老师获“省级优秀规培带教导师”称号。举办省级继教项目《儿童危急重症识别与处理》《新生儿常见疾病诊疗新进展》，吸引省内外300余名医护人员参与。

科研方面，获省部级课题3项（其中重点项目1项）、市级课题5项，发表SCI论文12篇（IF＞5分4篇），核心期刊论文25篇。联合基础医学研究所开展“儿童过敏性疾病遗传易感基因筛查”研究，完成2000例样本采集；与药学院合作研发“儿童专用中药贴剂”，已进入Ⅱ期临床试验。

（四）患者体验持续优化，人文关怀贯穿服务全程

推行“一站式”就诊服务，升级智能分诊系统，实现“扫码建档-智能导诊-预约检查-费用支付”全流程线上化，线上预约率达75%，检查报告线上查询率92%。开设“儿科家长课堂”24期，覆盖1200组家庭，内容涵盖儿童喂养、疫苗接种、常见疾病预防等；建立“出院患儿随访数据库”，通过电话、微信等方式完成出院随访1.2万人次，随访率95%，患者满意度从92%提升至95.6%。

针对特殊群体，设置“爱心病房”（配备儿童游乐设施、家长休息区），为贫困患儿申请“天使医疗救助基金”，全年帮扶23例，减免费用45万元。

二、存在问题与不足

尽管本年度工作取得一定成绩，但仍存在以下短板：一是亚专科发展不均衡，神经、遗传代谢等亚专科技术力量相对薄弱；二是科研成果转化效率较低，临床研究与实际应用衔接不足；三是医护配比仍需优化（目前护士与床位比1.8:1，低于国家要求的2:1）；四是信息化系统有待升级，部分检查结果未实现与社区医院互通共享。

三、2026年工作计划

2026年，儿科将以“补短板、强优势、促转化、提品质”为重点，围绕“学科建设、质量安全、科研创新、服务升级”四大方向，制定以下工作计划：

（一）深化亚专科建设，打造区域儿科诊疗高地

1.重点突破薄弱亚专科：投入500万元专项经费，加强儿童神经与遗传代谢亚专科建设。引