采购总监岗位招聘考试试卷及答案.docVIP

采购总监岗位招聘考试试卷及答案

一、填空题（共10题，每题1分）

1.采购流程中，确定采购需求的核心环节是______。

2.供应商评估核心维度包括质量、价格、______和服务。

3.采购成本控制常用方法有ABC分类法、______等。

4.采购合同中保障双方权益的关键条款是______。

5.集中采购的优势之一是获得______降低成本。

6.供应商关系管理（SRM）的目标是建立______的合作关系。

7.采购外部风险中，______属于市场环境类风险。

8.采购计划编制依据包括生产计划、______和市场预测。

9.招投标采购中，负责评审投标文件的是______。

10.绿色采购优先选择______供应商及产品。

二、单项选择题（共10题，每题2分）

1.采购总监核心职责不包括？

A.制定采购战略B.管控采购风险C.编制生产排程D.优化供应商结构

2.供应商评估“QCDS”中“S”指？

A.价格B.服务C.安全D.规模

3.标准化、量大物资最适合哪种采购方式？

A.集中采购B.分散采购C.联合采购D.电子采购

4.采购合同“付款期限”属于？

A.标的条款B.价格条款C.履行期限条款D.违约责任条款

5.对核心供应商应采取的策略是？

A.短期合作B.战略合作C.竞价淘汰D.简单交易

6.目标成本法的核心是？

A.按市场售价倒推成本B.按供应商报价核算C.按历史成本加成D.按预算定额控制

7.属于采购内部风险的是？

A.原材料价格上涨B.供应商产能不足C.采购人员舞弊D.物流运输延误

8.投标保证金一般不超过项目估算价的？

A.1%B.2%C.3%D.5%

9.绿色采购优先选择具备哪种认证的供应商？

A.ISO9001B.ISO14001C.ISO27001D.ISO45001

10.采购计划与生产计划衔接的核心是？

A.交付时间匹配B.采购价格一致C.供应商数量相同D.采购批量相同

三、多项选择题（共10题，每题2分）

1.采购总监需关注的风险包括？

A.价格波动B.供应商违约C.质量不合格D.汇率波动

2.供应商开发步骤包括？

A.需求分析B.供应商调研C.样品测试D.合同签订

3.集中采购的优势有？

A.降低成本B.提高议价能力C.统一管理标准D.减少沟通成本

4.采购合同关键条款包括？

A.标的描述B.价格及付款方式C.交付时间D.违约责任

5.供应商评估常用方法有？

A.打分法B.层次分析法C.加权平均法D.随机抽样法

6.采购成本构成包括？

A.原材料成本B.运输成本C.检验成本D.仓储成本

7.绿色采购实施要点包括？

A.优先环保产品B.淘汰高污染供应商C.建立环保标准D.只考虑价格

8.采购计划编制依据有？

A.生产计划B.库存水平C.市场预测D.销售订单

9.供应商关系管理层次包括？

A.交易型B.合作型C.战略型D.竞争型

10.采购总监管理能力要求包括？

A.团队管理B.谈判能力C.数据分析D.战略规划

四、判断题（共10题，每题2分）

1.集中采购一定比分散采购成本低。（）

2.供应商评估只需关注价格和质量。（）

3.采购合同签订后无需跟踪执行。（）

4.绿色采购会增加成本，无需推行。（）

5.投标保证金中标后会退还。（）

6.采购风险只来自外部供应商。（）

7.战略供应商应纳入供应链核心。（）

8.采购计划可完全按历史数据编制。（）

9.电子采购能提高采购效率。（）

10.SRM与ERP无关。（）

五、简答题（共4题，每题5分）

1.简述采购总监在供应商管理中的核心职责。

2.如何有效控制采购成本？

3.采购风险有哪些类型？如何应对？

4.绿色采购对企业的意义是什么？

六、讨论题（共2题，每题5分）

1.企业选择集中采购还是分散采购，应考虑哪些因素？

2.如何平衡“采购成本最低”与“供应商质量最优”的矛盾？

一、填空题答案

1.需求分析

2.交付周期

3.价值工程（VE）

4.违约责任条款

5.批量折扣

6.长期稳定

7.市场价格波动

8.库存水平

9.评标委员会

10.环保型

二、单项选择题答案

1.C

2.B

3.A

4.C

5.B

6.A

7.C

8.B

9.B

10.A

三、多项选择题答案

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABC

6.ABCD

7.ABC

8.ABCD

9.ABC

10.ABCD

四、判断题答案

1.×

2.×

3.×

4.×

5.√

6.×

7.√

8.×

9.√

10.×

五、简答题答案及解析

1.答案：①制定供应商战略（分类管理核心/一般供应商）；②建立评估体系（QCDS打分）；③开发优质供应商（调研筛选）；④维护合作关系（核心供应商战略合作）；⑤处理供应商问题（违约/质量纠纷）。

解析：采购总监需通过分层管理提升供应链稳定性，核心供应商深