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2025年科教科工作总结及2026年工作计划

2025年，科教科在单位领导班子的统筹指导下，围绕“强基础、促转化、育人才、优生态”核心目标，以科研管理提质、学科建设增效、学术氛围营造、平台资源整合为抓手，全面推进各项工作。全年共组织实施科研项目127项（其中国家级15项、省部级42项、市厅级51项、横向课题19项），到位科研经费较2024年增长28%，达4300万元；获授权专利68项（发明专利21项），实现科技成果转化12项，转化金额超800万元；发表SCI/EI论文112篇，其中TOP期刊论文27篇；新增省级重点实验室1个、校级交叉学科研究中心2个；培养省级青年科技人才3名，选派12名骨干赴国内外高校/科研机构访学；组织学术活动46场（国际会议3场、国内研讨会15场、学术沙龙28场），参与人次超2000。现将具体工作成效及存在问题总结如下：

一、主要工作成效

1.科研管理精准化，项目与成果双提升

（1）项目申报与过程管理并重。年初梳理国家/省部级基金指南动态，组织专家团队为32个预申报项目“一对一”辅导，优化选题方向与标书质量，国家自然科学基金立项数较2024年增长25%（从12项增至15项），其中面上项目占比提升至40%（6项）。建立“月度进度跟踪+季度中期检查+年度绩效评估”全周期管理机制，全年项目结题率98%，较2024年提高5个百分点。

（2）成果转化机制创新突破。联合产业发展部建立“成果库-需求库”双向对接平台，梳理可转化成果清单45项，对接企业62家次，促成“基于AI的工业缺陷检测系统”“新型生物降解材料”等12项成果落地，其中“高灵敏度电化学传感器”技术转让至本地科技企业，年新增产值超3000万元。修订《科技成果转化奖励细则》，将转化收益中研发团队分配比例从60%提高至70%，激发一线科研人员积极性。

（3）知识产权保护强化。全年申请专利103项（发明专利45项），同比增长18%；推动专利“清零行动”，覆盖20个科研团队，实现所有在研项目至少布局1项专利。与律师事务所合作开展专利侵权风险排查，为5项核心专利制定保护方案。

2.学科建设差异化，特色与交叉共发展

（1）重点学科竞争力提升。聚焦“智能制造”“生物医药”两大优势学科，整合资源支持关键技术攻关。“智能制造”学科在2025年学科评估中排名升至全国前20%（较2020年提升5个位次），牵头制定行业标准2项；“生物医药”学科新增省工程研究中心1个，在肿瘤靶向治疗领域发表高水平论文15篇，相关成果获省级科技进步二等奖1项。

（2）交叉学科培育初见成效。设立“交叉学科专项基金”（年度预算200万元），支持“人工智能+材料科学”“大数据+公共卫生”等5个交叉方向，资助项目8项。其中“AI辅助药物分子设计”团队与药学院、信息学院联合攻关，开发出新型药物筛选算法，缩短研发周期30%，相关论文发表于《NatureComputationalScience》。

（3）支撑学科协同发展。针对“基础数学”“化学工程”等支撑学科，通过“以研促教”模式强化与优势学科的联动，全年支撑学科教师参与优势学科项目比例达65%，发表合作论文41篇，获省部级以上项目12项。

3.人才培育体系化，青年与骨干齐进步

（1）青年人才“加速计划”显效。实施“35岁以下青年科研骨干培育工程”，通过“导师结对+专项基金+海外研修”组合支持：为28名青年骨干配备资深专家作为导师，设立青年科技基金（每项资助10-20万元），全年立项15项；选派12人赴麻省理工学院、剑桥大学等高校访学，其中8人回国后牵头申报国家基金青年项目（已立项3项）。

（2）骨干人才“领航计划”深化。聚焦学科带头人培养，推荐5名骨干入选省级“科技创新领军人才”“青年拔尖人才”等计划，其中2人获国家“万人计划”青年拔尖人才称号。支持骨干牵头组建创新团队，全年新增校级创新团队4个，团队平均承担省部级以上项目3项/年。

（3）激励机制优化激活动力。修订《科研绩效分配办法》，将项目级别、成果影响力、转化效益与绩效直接挂钩，科研绩效在个人总收入中占比从25%提升至35%。设立“年度科研贡献奖”，评选突出个人10名、团队3个，发放奖金及荣誉证书，形成“比学赶超”氛围。

4.学术交流常态化，开放与融合促创新

（1）高端学术活动提质扩容。承办“智能制造与数字经济国际论坛”“生物医药创新发展研讨会”等3场国际会议、15场国内研讨会，邀请诺贝尔奖得主1名、国内外院士8名、行业领军专家52名作报告，吸引线上线下参会者超1500人次，促成合作意向21项。

（2）学术沙龙精准赋能。针对不同学科领域需求，组织“前沿技术闭门会”“青年学者论坛”等28场沙龙，覆盖人工智能、新材料、公共卫生等方向