沙盘实训经营总结.pptx

沙盘实训经营总结

演讲人：

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1

实训背景概述

2

经营策略实施

3

财务业绩回顾

4

团队协作经验

5

问题与挑战反思

6

结论与展望

目录

CONTENTS

实训背景概述

01

沙盘模拟基本设定

模拟市场环境构建

通过虚拟市场模型模拟真实商业竞争环境，涵盖供需关系、消费者行为、竞争对手策略等核心要素，为参与者提供高度仿真的决策场景。

企业运营参数配置

设定初始资金、生产设备、人力资源、库存管理等基础参数，要求团队在资源约束下优化配置，实现经营效益最大化。

动态规则与突发事件

引入政策调整、技术革新、市场波动等动态变量，考验团队应对不确定性的能力，强化风险管控意识。

短期盈利与长期发展