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天津现代职业技术学院《工程管理前沿与创业研究》
2023-2024学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在一个工程项目的文档管理中,以下哪种文档对于项目的验收和移交最为关键?()
A.项目计划和预算文档
B.设计图纸和变更通知
C.施工日志和质量检验报告
D.项目验收报告和竣工图纸
2、在工程项目的人力资源管理中,为了提高团队的绩效和工作满意度,以下哪种激励措施是最有效的?()
A.提供高额的奖金
B.给予更多的休假时间
C.提供职业发展机会和培训
D.公开表扬和奖励优秀员工
3、一个城市的地铁建设项目在施工过程中,发现地下存在未探明的古代遗址。这可能会导致项目暂停并需要重新规划。在这种情况下,以下哪种决策是最为合理的?()
A.不顾遗址,继续施工,以确保项目按时完成
B.立即停止施工,等待文物部门进行发掘和保护,项目无限期推迟
C.与文物部门合作,在保护遗址的前提下,调整项目设计和施工方案,尽量减少对项目进度的影响
D.改变地铁线路,避开遗址区域,但会大幅增加项目成本
4、工程管理中的质量管理体系对于确保项目质量具有重要作用。当负责一个食品加工厂建设项目时,以下哪种质量管理体系标准最适合采用?()
A.ISO9001质量管理体系标准
B.ISO14001环境管理体系标准
C.OHSAS18001职业健康安全管理体系标准
D.以上标准都不适用,自行制定质量管理体系
5、进度管理对于工程项目的按时交付具有重要意义。在一个软件开发项目中,关于进度管理的叙述,不准确的是:()
A.制定进度计划时,应明确项目的各项活动、活动之间的逻辑关系以及活动的持续时间估计
B.关键路径是项目进度计划中最长的路径,决定了项目的最短工期,必须重点关注
C.资源平衡是一种进度优化技术,通过调整活动的开始时间和资源分配,来解决资源冲突问题
D.进度压缩只能通过增加资源投入或减少项目范围来实现,没有其他有效的方法
6、工程管理中的质量管理工具多种多样。在一个制造业厂房建设项目中,为了监控施工质量,以下哪种工具最为适用?()
A.因果图,用于分析质量问题产生的原因
B.流程图,展示施工过程的各个环节
C.控制图,用于判断施工过程是否处于稳定状态
D.直方图,用于展示质量数据的分布情况
7、在工程质量管理体系中,对于一个食品加工项目,需要遵循ISO9001等质量管理标准。在建立质量管理体系时,以下哪个要素是最为基础的?()
A.质量方针和目标
B.质量控制程序
C.质量审核机制
D.质量改进措施
8、在工程信息管理中,有效的信息沟通和共享至关重要。某市政工程在建设过程中,涉及多个部门和施工单位。以下哪种信息管理方式最有助于提高工作效率?()
A.建立专门的信息管理平台,所有相关方都可以实时上传和获取信息
B.定期召开现场会议,口头传达重要信息
C.每个部门和单位各自保存信息,需要时再进行交流
D.只通过书面文件进行信息传递,确保信息的准确性
9、某工程项目需要进行价值工程分析,以提高项目的价值。以下哪种途径是最有效的?()
A.在保持功能不变的情况下,降低成本
B.在保持成本不变的情况下,提高功能
C.大幅度提高功能,同时大幅度增加成本
D.稍微降低功能,大幅度降低成本
10、在工程项目的采购管理中,供应商的选择是关键环节。以下关于供应商选择的考虑因素,不正确的是()
A.供应商的信誉和口碑、产品或服务的质量、价格和交货期是选择供应商的重要因素
B.供应商的技术能力、生产能力和管理水平也会影响其能否按时、按质、按量地提供产品或服务
C.与供应商建立长期稳定的合作关系可以降低采购成本、提高供应的可靠性,但会限制采购的灵活性
D.采购管理只关注采购成本的降低,对于供应商的其他方面如社会责任、环境保护等可以忽略不计
11、在工程成本控制中,价值工程方法被广泛应用。某产品研发项目中,为了降低成本而不影响产品功能,以下哪种措施最符合价值工程的理念?()
A.减少产品的不必要装饰和外观设计
B.降低产品所使用原材料的质量标准
C.简化产品的生产工艺流程
D.减少产品的售后服务内容
12、在一个工程项目的采购管理中,以下哪种合同类型对于业主来说风险最小?()
A.固定总价合同,价格在合同签订时确
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