集权公司案例分析题库及答案.docVIP

集权公司案例分析题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.集权公司中，决策权力高度集中于（）

A.基层员工B.中层管理者C.高层管理者D.全体员工

答案：C

解析：集权公司的特点就是决策权力大多集中在高层管理者手中，以便统一指挥和管理。

2.集权公司的优点不包括（）

A.决策迅速B.资源调配高效C.适应市场变化快D.易于控制

答案：C

解析：集权决策迅速、资源调配高效且易于控制，但对市场变化的适应性较差，因为决策流程相对固定。

3.集权公司在组织设计上通常采用（）

A.扁平式结构B.高耸式结构C.矩阵式结构D.事业部制结构

答案：B

解析：高耸式结构有利于集权管理，层级较多，便于高层对基层的控制。

4.集权公司中信息传递方式多为（）

A.横向传递B.越级传递C.纵向传递D.交叉传递

答案：C

解析：集权模式下，信息主要沿着组织层级纵向传递，以保证高层决策能准确下达。

5.集权公司对于创新业务的开展往往（）

A.较为有利B.较为不利C.无影响D.视情况而定

答案：B

解析：集权决策流程长，不利于创新业务灵活快速开展，因为创新需要更多自主性和快速决策。

6.集权公司在应对危机时，决策速度（）

A.快B.慢C.适中D.不确定

答案：A

解析：集权下高层能迅速做出决策，所以应对危机时决策速度相对较快。

7.集权公司中基层员工的工作积极性通常（）

A.较高B.较低C.适中D.因人而异

答案：B

解析：基层员工自主性低，发挥空间有限，所以工作积极性通常较低。

8.集权公司的战略决策主要由（）制定

A.基层部门B.中层部门C.高层部门D.各部门共同

答案：C

解析：高层掌握集权公司的战略决策权，以确保公司整体发展方向。

9.集权公司在资源分配上更倾向于（）

A.平均分配B.按需分配C.集中分配D.分散分配

答案：C

解析：集权公司为保证整体规划实施，资源分配多采用集中分配方式。

10.集权公司的企业文化往往强调（）

A.创新B.自主C.服从D.多元

答案：C

解析：集权模式下需要员工服从统一指挥，所以企业文化强调服从。

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.集权公司的特点包括（）

A.决策权力集中B.组织层级较多C.信息传递纵向为主D.基层自主性强

答案：ABC

解析：集权公司决策权力集中于高层，层级多利于控制，信息纵向传递；基层自主性弱，所以D错误。

2.集权公司可能面临的问题有（）

A.决策失误风险大B.基层积极性不高C.市场反应慢D.资源浪费

答案：ABC

解析：集权决策依赖高层，失误风险大；基层积极性低；市场变化时反应慢；但资源浪费不是集权公司典型问题，所以D不选。

3.适合集权管理的情况有（）

A.规模较小的企业B.业务单一的企业C.处于创业阶段的企业D.市场竞争激烈的企业

答案：ABC

解析：规模小、业务单一、创业阶段的企业采用集权管理便于统一指挥和控制；市场竞争激烈时更需灵活决策，集权不太适合，所以D不选。

4.集权公司中高层管理者的职责包括（）

A.制定战略B.调配资源C.监督执行D.基层具体业务操作

答案：ABC

解析：高层负责公司战略制定、资源调配和监督执行；基层负责具体业务操作，所以D错误。

5.集权公司的信息系统特点有（）

A.强调层级传递B.信息集成度高C.横向沟通便捷D.数据安全性高

答案：AB

解析：集权公司信息系统强调层级传递以保证高层掌控，信息集成度高便于管理；横向沟通相对不便，数据安全性不是其典型特点，所以CD不选。

6.集权公司在组织协调方面的优势有（）

A.行动统一B.资源整合高效C.减少内部冲突D.激发基层创新

答案：ABC

解析：集权利于行动统一、资源整合和减少冲突；但不利于激发基层创新，所以D不选。

7.集权公司的财务决策通常（）

A.集中进行B.分散进行C.由高层主导D.受基层影响大

答案：AC

解析：集权公司财务决策集中进行，由高层主导，基层影响力小，所以BD错误。

8.集权公司与分权公司相比，在（）方面表现不同。

A.决策速度B.员工积极性C.组织灵活性D.战略规划

答案：ABC

解析：集权决策速度快，员工积极性低，组织灵活性差；分权在这些方面相反；战略规划不是两