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2025年学历类自考专业(工商企业管理)质量管理学-生产与作业管理参考题库含答案解析
一、单项选择题
下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)
1、生产计划与作业计划的主要区别在于()。
A.前者关注长期战略,后者侧重短期执行
B.前者确定资源分配,后者优化生产流程
C.前者制定时间表,后者分配任务
D.前者涉及市场预测,后者管理库存
2、PDCA循环中检查阶段的核心目的是()。
A.确定改进方向
B.评估过程控制效果
C.制定标准化作业
D.完成任务分配
3、生产效率评估中,OEE(设备综合效率)的计算公式包含()。
A.合格品率×单位时间产量
B.(计划生产时间-故障停机时间)÷计划时间
C.设备可用率×性能达成率×质量合格率
D.人工成本÷总产量
4、生产调度中,关键路径法(CPM)主要用于()。
A.评估项目风险
B.优化资源分配
C.制定生产排程
D.分析库存结构
5、5S现场管理中整理阶段的核心目标是()。
A.标准化作业流程
B.消除冗余物品
C.提升人员技能
D.优化生产布局
6、生产平衡的最终目的是()。
A.降低库存成本
B.减少设备空转
C.提高工序间衔接效率
D.增加产品种类
7、生产流程优化中,瓶颈识别的关键作用是()。
A.增加设备投入
B.重新设计工艺路线
C.优化库存管理
D.提高人工工资
8、ABC分类法用于库存管理时,C类物资应采取()。
A.全额备货
B.定量采购
C.严格监控
D.零库存
9、标准化作业的三个核心步骤包括()。
A.计划-执行-检查
B.分析-设计-实施
C.规范-培训-考核
D.规范-示范-固化
10、生产效率与生产周期的关系表现为()。
A.效率提升必然缩短周期
B.效率与周期成反比
C.效率受周期波动影响
D.效率取决于设备精度
11、质量管理中常用的过程控制工具是?
A.PDCA循环
B.控制图(SPC)
C.FMEA分析
D.质量成本核算
12、作业流程优化中,并行作业相比串行作业的优势是?
A.减少设备闲置
B.降低沟通成本
C.提高人工利用率
D.增加返工率
13、库存管理中,ABC分类法主要用于?
A.优化采购周期
B.按价值分类管理
C.制定安全库存量
D.平衡生产与销售
14、生产现场5S管理中,“整理”的核心目标是?
A.提升员工技能
B.消除浪费与隐患
C.增加设备投资
D.优化生产流程
15、生产调度中,瓶颈工序的调整优先级如何?
A.优先增加资源
B.优先减少资源
C.优先优化工艺
D.优先平衡工序时间
16、预防性维护(PM)的核心原则是?
A.仅维修故障设备
B.定期检查预防故障
C.按使用频率维护
D.依赖事后维修
17、生产平衡的目标是解决什么问题?
A.降低库存成本
B.减少停机时间
C.提高设备利用率
D.优化产品结构
18、5S管理中,最终目标是培养什么能力?
A.标准化操作
B.长期行为习惯
C.提升生产速度
D.减少管理层级
19、生产成本控制中,价值工程(VE)的核心是?
A.降低原材料价格
B.优化功能与成本关系
C.延长设备使用寿命
D.增加营销投入
20、PDCA循环的四个阶段中,不属于执行阶段的是()
A.计划
B.执行
C.检查
D.处理
21、生产质量控制中,SPC(统计过程控制)的核心工具是()
A.鱼骨图
B.控制图
C.流程图
D.因果图
22、作业标准化中,下列哪项属于硬性规定()
A.操作者习惯
B.作业流程
C.工具选择
D.时间分配
23、供应链质量管理中,VMI(供应商管理库存)的主要目标是()
A.降低采购成本
B.减少库存风险
C.提高交付速度
D.优化生产计划
24、生产调度中,甘特图的主要用途是()
A.成本核算
B.任务分解
C.进度跟踪
D.资源分配
25、5S管理中,整理的核心目标是()
A.消除浪费
B.提升效率
C.优化布局
D.持续改进
26、作业成本法(ABC)适用于()
A.传统制造
B.流程式生产
C.多品种小批量
D.单一产品
27、生产现场七大浪费中,等待主要源于()
A.设备故障
B.流程衔接
C.物料短缺
D.人员不足
28、质量成本中,预防成本与()呈正相关关系
A.内部损失
B.外部损失
C.返工成本
D.质量保证费用
29、生产调度中,关键路径法(CPM)主要用于()
A.资源分配
B.任务优先级
C.时间压缩
D.成本优化
30、生产计划制定中,资源分配的合理性直接影响生产效率的核心要素是?
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