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2025年医院疼痛科工作总结暨下一步工作计划

2025年，我院疼痛科在医院党委的统筹领导下，紧扣“精准诊疗、全程管理、学科融合”发展主线，以解决患者疼痛问题为核心，以技术创新和质量提升为抓手，全面推进临床、科研、教学及患者服务工作。全年门诊量达12600人次，较2024年增长28%；住院患者820例，手术/操作量1150台次，其中三四级手术占比42%，较上年提升5个百分点；患者满意度96.8%，创历史新高；科室获省级医学科技进步三等奖1项，参与国家级课题2项，发表SCI论文3篇、核心期刊论文7篇，学科影响力显著提升。现将本年度工作总结如下，并提出2026年重点工作计划。

一、2025年度工作总结

（一）临床业务提质增效，诊疗范围持续拓展

1.核心病种攻坚取得突破：聚焦慢性疼痛“难愈、易反复”痛点，针对带状疱疹后神经痛（PHN）、腰椎术后疼痛综合征（FBSS）、癌性疼痛三大高发性难治性疼痛，建立“评估-干预-康复”全周期管理路径。PHN患者中，超声引导下背根神经节脉冲射频术应用率从75%提升至90%，3个月有效率由82%提高至91%；FBSS患者引入脊髓电刺激（SCS）早期干预，术后6个月疼痛VAS评分均值由7.2降至3.5，功能障碍指数（ODI）改善率达68%；癌性疼痛患者通过“三阶梯镇痛+鞘内药物输注系统（IDDS）”联合方案，中重度疼痛控制率从85%提升至92%，阿片类药物日均使用量下降18%，显著减少不良反应。

2.微创介入技术深化应用：全年开展超声引导下神经阻滞、射频消融、椎间孔镜下神经松解等微创操作980例，占总手术量85%。其中，超声引导下星状神经节阻滞在血管性头痛、焦虑伴发疼痛中的应用拓展至3个亚专科协作场景；低温等离子消融术在颈椎小关节源性疼痛中的有效率达88%，较传统射频术缩短恢复时间30%；首次开展3D导航下骶髂关节射频消融术12例，定位精准度提升至0.5mm以内，并发症率为0。

3.多学科协作（MDT）成效显著：与骨科、神经外科、肿瘤科、心理科建立固定MDT机制，每月开展联合门诊2次、疑难病例讨论4次，全年参与MDT会诊210例，解决复杂疼痛问题（如神经病理性疼痛合并抑郁、术后慢性疼痛合并功能障碍）占比达65%。与肿瘤科合作的“癌痛全程管理模式”被纳入医院优质服务案例，相关经验在省级疼痛学术会议上作专题报告。

（二）科研教学双轮驱动，学科内涵持续提升

1.科研攻关聚焦临床需求：围绕“神经病理性疼痛的机制研究”“微创介入治疗的疗效预测模型”两大方向，主持省级课题1项（“背根神经节脉冲射频对PHN患者脊髓胶质细胞活化的影响”）、参与国家级课题2项（“慢性疼痛的中枢敏化机制”“IDDS在难治性癌痛中的长期疗效”）。利用科室疼痛病例数据库（纳入5000余例患者信息），完成“PHN患者血清BDNF水平与疼痛程度相关性”“SCS治疗FBSS的疗效影响因素”等2项回顾性研究，相关成果发表于《中国疼痛医学杂志》《PainMedicine》。

2.教学体系优化升级：作为省级疼痛专科医师培训基地，全年带教规培医师12名、进修医师8名，通过“理论+模拟+实战”三段式培训，规培医师独立完成神经阻滞操作的考核通过率达100%。开设“疼痛诊疗新技术”院内继续教育项目4期，覆盖全院临床科室医师200余人次；联合护理部开展“疼痛护理规范”培训6次，护士疼痛评估准确率从89%提升至95%。

（三）患者服务精准化，全程管理模式落地

1.随访体系完善：建立“门诊-住院-社区”三级随访网络，通过电子病历系统（EMR）对接家庭医生平台，为慢性疼痛患者（尤其是PHN、FBSS、癌痛患者）建立专属档案，全年完成随访4800人次，随访率92%。针对随访中发现的“院外用药不规范”问题，联合药学部制定《慢性疼痛患者院外用药指导手册》，发放1200份，患者用药依从性从76%提升至88%。

2.健康教育创新形式：推出“疼痛科普直播间”，每月开展2次线上讲座（内容涵盖“颈肩腰腿痛的日常防护”“癌痛患者的家庭照护”等），全年累计观看量超5万人次；制作“疼痛评估小工具”微信小程序，患者可通过图文、视频学习疼痛自我评估方法，上线3个月注册用户达2000人。针对老年患者，开展“一对一”疼痛知识宣教200场次，老年患者疼痛认知评分从62分提高至78分。

（四）团队建设强化内功，人才梯队更趋合理

1.人才引育双管齐下：引进1名博士（主攻神经病理性疼痛机制研究），选派3名骨干医师赴北京、上海知名疼痛中心进修（学习SCS、脊髓微电刺激等技术），2名医师获得副主任医师职称晋升。目前科室医师团队中，博士占比25%、硕士占比60%，形成“学科带头人+技术骨干+青年医师”梯度结构。

2.质量安全常抓不懈：