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安全知识竞赛活动方案完整版

一、活动概述

1.1活动背景

当前，我国安全生产形势持续稳定向好，但各类安全风险隐患仍不同程度存在，部分单位和个人安全意识淡薄、安全知识掌握不足等问题仍是引发安全事故的重要因素。2023年新修订的《中华人民共和国安全生产法》进一步明确“三管三必须”原则，要求强化生产经营单位主体责任和从业人员安全素养。在此背景下，通过系统化、趣味化的安全知识竞赛活动，推动安全知识普及与安全文化建设，已成为提升全员安全防范能力、防范化解重大安全风险的重要途径。近年来，随着行业技术迭代和作业环境复杂化，新型安全风险（如网络安全、新能源安全等）对从业人员知识储备提出更高要求，传统安全培训模式存在形式单一、参与度低等短板，亟需创新活动载体，以竞赛形式激发学习主动性，构建“学、练、赛、用”一体化的安全知识学习生态。

1.2活动目的

本活动以“普及安全知识、强化安全意识、提升安全技能、筑牢安全防线”为核心目标，具体目的包括：一是检验全员安全培训成效，通过竞赛形式量化评估员工对安全生产法律法规、操作规程、应急处置等知识的掌握程度；二是激发主动学习热情，改变被动接受培训的状态，形成“比学赶超”的良好氛围；三是推动安全文化落地，将安全理念融入日常工作场景，促进“要我安全”向“我要安全”“我会安全”转变；四是识别安全管理短板，通过竞赛结果分析发现共性知识盲区，为后续精准培训和安全制度优化提供依据；五是强化应急处置能力，通过模拟案例、情景问答等环节提升员工在突发情况下的快速反应和科学处置水平。

1.3活动主题

本次安全知识竞赛活动主题定为“学安全知识，筑平安基石，促高质量发展”。主题紧扣“知识普及”与“安全实践”的结合点，既强调安全知识学习的基础性作用，又突出安全对企业高质量发展的保障功能。“学”体现主动获取知识的过程，“筑”强调安全防线的系统性构建，“促”则指向安全与发展的协同关系，旨在引导参与者从“知安全”到“懂安全”再到“行安全”，实现安全素养与业务能力的同步提升。

1.4活动时间

本次活动周期为6周，分为四个阶段：筹备阶段（第1-2周），包括成立组委会、制定竞赛规则、题库建设、宣传动员等；宣传阶段（第2-3周），通过内部平台发布活动通知、安全知识预热材料、报名组织等；比赛阶段（第4-5周），分为初赛（线上答题）、复赛（现场竞答）、决赛（情景模拟+终极对决）三个环节；总结阶段（第6周），公布比赛结果、表彰先进、总结经验并形成安全知识学习报告。各阶段时间可根据实际情况调整，但整体进度需确保参赛选手有充足准备时间，且活动节奏紧凑有序。

1.5活动地点

根据竞赛阶段特点设置差异化地点：初赛采用线上形式，通过单位内部学习平台或指定第三方答题系统进行，参赛人员可于规定时间内登录作答；复赛在各分支机构/部门所在地设置分赛场，集中组织现场笔试或必答+抢答环节，确保就近参赛；决赛设于单位总部大型会议室或礼堂，配备专业音响、投影、抢答器等设备，同步进行现场直播（可选），扩大活动影响力。特殊情况下（如疫情防控），可全部调整为线上竞赛，通过虚拟会议室、在线协作工具实现互动。

1.6参与对象

本次竞赛面向单位全体在职员工，涵盖管理层、一线操作人员、技术人员、后勤保障人员等各层级、各岗位人员，实现全员覆盖。参赛形式以部门为单位组队（每队3-5人，设领队1名），鼓励跨部门联合组队；同时设置个人赛通道，满足员工个性化参与需求。实习生、劳务派遣人员可经所在部门推荐后参与，纳入参赛统计范围。此外，可邀请员工家属作为观众参与决赛环节，推动安全文化向家庭延伸，形成“单位-家庭”联动的安全共治格局。

二、活动组织架构

2.1组织委员会

2.1.1组委会组成

活动组织委员会是安全知识竞赛的核心管理机构，由单位高层领导、安全管理部门负责人及人力资源部代表共同组建。委员会主任由单位分管安全的副总经理担任，副主任包括安全总监和人力资源部经理，确保决策权威性和跨部门协调。委员会下设三个专项小组：策划组负责活动整体设计，由安全部主管牵头，成员包括培训专员和宣传干事；执行组负责现场操作，由行政部经理领导，成员涵盖IT支持、后勤人员；监督组负责公平公正，由纪检部门人员组成，确保竞赛透明。每个小组设组长一名，成员3-5人，总计委员会规模约15人，覆盖管理层、执行层和监督层，形成闭环管理。

2.1.2职责分工

策划组主要职责包括制定竞赛规则、设计题库和活动流程，确保内容符合安全生产法规和单位实际。例如，策划组需在活动启动前两周完成题库审核，涵盖消防、用电、应急处理等知识领域，并邀请外部专家参与校验。执行组负责场地布置、设备调试和现场协调，如提前测试线上答题系统，确保初赛顺利进行；同时管理参赛队伍签到、秩序维护和突发事件处理，如设备故障时启用备用方案。监督组全程监督竞赛过程