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2025年护士长年终工作总结

2025年是科室护理工作提质增效的关键年，在医院“以患者为中心，以质量为核心”的总体部署下，作为护士长，我带领护理团队紧扣“强基础、促专科、创品牌”目标，围绕护理质量、安全管理、教学科研、团队建设等核心任务持续发力，全年未发生重大护理不良事件，患者满意度达98.6%，护士核心能力考核通过率98%，团队获省级“优质护理服务先进集体”称号。现将全年工作具体总结如下：

一、聚焦质量安全，构建全流程管理体系

本年度以“患者安全目标”为导向，重构护理质量控制网络，将原有的“科室-护理部”二级质控升级为“护士长-责任组长-质控护士”三级动态质控模式，明确各层级职责：护士