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2025年康复科工作总结暨工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，康复科以“精准康复、全程管理、质量优先、患者满意”为核心目标，围绕学科建设、技术创新、团队优化、服务升级四大主线开展工作，全年门诊量达3.8万人次（较2024年增长18.75%），住院患者1500例（增长25%），出院患者中功能独立性量表（FIM）评分平均提升28.3分，患者满意度达95.6%（较上年提高3.6个百分点），各项业务指标创科室历史新高。现将全年工作总结如下，并对2026年重点工作作出规划。

一、2025年工作总结

（一）业务拓展与技术创新双轮驱动，服务效能显著提升

1.病种覆盖与治疗项目全面扩容。全年收治脑卒中、脊髓损伤、骨关节术后、儿童脑瘫、慢性疼痛等12类核心病种患者，其中重症康复患者占比提升至22%（2024年为15%），成功救治多器官功能障碍合并重度肢体功能障碍患者32例，平均住院日缩短至21天（2024年为26天）。新增“吞咽障碍VitalStim电刺激+球囊扩张联合治疗”“脊髓损伤机器人辅助步行训练”“儿童感觉统合失调游戏化康复”3项特色技术，全年开展相关治疗5800例次，吞咽障碍患者有效率从82%提升至91%，脊髓损伤患者步行功能恢复率提高15%。

2.多学科协作（MDT）模式深化。与神经外科、骨科、重症医学科建立“早期介入-急性期协同-恢复期延续”的全流程康复机制，全年参与MDT会诊120次，制定个性化康复方案96份，其中“脑出血术后3天床旁康复介入”“人工关节置换术后24小时康复启动”等模式被纳入医院《围手术期康复管理规范》，相关病例获省级康复医学案例大赛二等奖。

3.中医康复特色强化。整合针灸、推拿、中药熏洗等传统疗法，针对颈椎病、腰椎间盘突出症患者开展“中西医结合阶梯治疗”，全年治疗1200例次，患者疼痛VAS评分平均下降3.2分，复发率较单纯西医治疗组降低20%。自主研发的“温通止痛中药贴膏”完成医院制剂备案，临床应用反馈良好。

（二）团队建设与能力培养齐头并进，人才梯队更趋合理

1.人才引育成效显著。全年引进硕士学历康复医师2名、儿童康复方向治疗师1名，选派3名骨干赴北京、上海三甲医院进修重症康复、神经康复技术，1名治疗师通过国际物理治疗师（MPT）认证。现有团队中，医师组硕士及以上占比60%（2024年45%），治疗师组中级以上职称占比55%（2024年40%），形成“高年资专家引领-中年骨干支撑-青年医师快速成长”的梯队结构。

2.培训体系规范化。建立“分层分类”培训机制：医师组每月开展病例讨论、文献精读（全年24次），治疗师组每两周进行技术操作考核（全年48次），护士组每季度组织康复护理风险预案演练（全年4次）。邀请国内知名专家开展学术讲座12场，内部举办“康复技术擂台赛”3期，团队核心技能考核通过率达100%，1名治疗师获“省级康复治疗师技能大赛”三等奖。

3.科研教学同步推进。以临床问题为导向，立项市级课题2项（“基于AI的脑卒中运动功能预测模型构建”“儿童脑瘫步态分析与康复策略优化”），参与省级课题1项，全年发表论文8篇（其中核心期刊3篇），完成2项实用新型专利申报（“可调节式下肢康复训练器”“多体位吞咽障碍评估装置”）。作为医学院校教学基地，全年带教实习医师32名、治疗师20名，教学满意度达98%，1名带教老师获“优秀临床带教奖”。

（三）服务优化与患者体验持续改善，品牌影响力扩大

1.流程再造提升效率。推行“门诊-评估-治疗”一站式服务，开设“康复快速通道”，患者从挂号到首次治疗平均等待时间缩短至40分钟（2024年为75分钟）。引入电子病历系统与康复治疗系统对接，实现评估数据、治疗方案、疗效反馈的全流程数字化管理，病历完整率达100%，差错率下降至0.1%（2024年0.3%）。

2.个性化服务温暖患者。针对老年患者推出“家庭康复指导包”（含训练视频、工具手册、随访卡），全年发放200份，家庭康复依从性提升30%；为儿童患者设置游戏化康复区，配备感统训练器材、卡通治疗模具，患儿治疗配合度从65%提高至85%。建立“康复患者互助群”，由医护人员定期答疑，群内互动超5000次，解决实际问题200余例。

3.公益科普扩大影响。联合社区开展“康复进万家”活动12场，覆盖居民800余人次，普及脑卒中早期识别、颈肩腰腿痛预防等知识；制作科普短视频24条（播放量超10万次），其中“术后康复误区”系列被本地媒体转载，科室微信公众号关注量突破5000人，成为区域内康复知识传播的重要窗口。

（四）存在的问题与不足

尽管全年工作取得阶段性成果，但仍存在以下短板：一是重症康复技术深度不足，对呼吸功能障碍、认知障碍的综合干预能力需加强；二是社