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房地产行业设计流程规范

房地产设计是贯穿项目开发全周期的核心环节，直接决定项目品质、使用功能、市场竞争力及工程经济性。当前行业内存在设计流程衔接不畅、各专业协同不足、设计与施工脱节、合规性把控不严等问题，影响项目开发效率与质量。为深入贯彻《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《城市规划法》等法律法规，落实“品质优先、合规高效、协同创新、绿色低碳”的设计理念，规范房地产项目设计全流程管理，提升设计成果质量，保障项目开发顺利推进，制定本规范。本规范适用于我国境内房地产开发企业、设计单位、施工单位、监理单位及相关从业人员，覆盖住宅、商业、办公、综合体等各类房地产项目的设计策划、方案设计、初步设计、施工图设计、施工配合及验收归档全流程。

第一章总则：核心原则与责任体系

第一节核心原则

第一条合规性原则。设计全流程需严格遵守城乡规划、土地利用、建筑防火、抗震设防、环保节能等法律法规及技术标准，确保设计成果通过规划、消防、人防等相关部门审批。

第二条品质优先原则。以满足用户需求为核心，注重设计的实用性、舒适性、安全性与美观性，强化细节把控，提升项目居住及使用体验，打造经得起市场检验的优质产品。

第三条协同高效原则。建立房地产开发企业、设计单位、勘察单位、施工单位、监理单位及专业咨询机构的协同机制，明确各主体衔接节点与责任，确保设计流程顺畅推进。

第四条经济合理原则。在保障品质与安全的前提下，优化设计方案，控制工程造价，合理选用材料与技术，实现设计成果的经济性与性价比平衡。

第五条绿色创新原则。践行绿色建筑理念，推广应用节能、节水、节材、环保的设计技术与材料，鼓励设计创新，融入地域文化特色与时代审美需求。

第六条风险可控原则。强化设计全流程风险管控，提前识别规划、技术、成本、合规等方面的风险，制定应对措施，避免因设计问题导致工程返工、成本超支或合规处罚。

第二节责任体系

第七条开发企业主导责任。房地产开发企业是设计流程管理的主导方，负责设计策划、单位遴选、进度管控、成本把控、成果审核及各主体协同协调，对设计全流程质量负总责。

第八条设计单位主体责任。设计单位需具备相应设计资质，严格按规范开展设计工作，保证设计成果的完整性、准确性与合规性；配合施工过程中的技术交底、变更处理及验收工作。

第九条勘察单位支撑责任。勘察单位需提供真实、准确的地质勘察报告，为设计提供可靠依据；配合设计单位开展地质条件分析，参与涉及地质问题的设计方案论证。

第十条施工单位执行责任。施工单位需严格按设计图纸施工，发现设计问题及时向开发企业及设计单位反馈；配合设计单位的现场服务，落实设计变更要求。

第十一条监理单位监督责任。监理单位负责监督施工过程中设计图纸的执行情况，核查设计变更的合规性，对因施工偏离设计要求或设计图纸问题提出整改意见。

第十二条专业咨询机构辅助责任。规划、消防、人防、节能等专业咨询机构需为设计流程提供专业技术支持，协助开展合规性审核，确保设计成果符合专项要求。

第二章设计前期策划阶段规范

第一节项目调研与定位规范

第十三条市场调研要求。开发企业需组织开展市场调研，分析区域房地产市场供需情况、目标客群需求（如户型、功能、配套等）、竞品项目设计亮点及不足，形成《市场调研分析报告》，作为设计定位依据。

第十四条场地勘察要求。开发企业组织勘察单位开展场地地质勘察，勘察内容包括地形地貌、地质构造、土壤承载力、地下水位、周边管线及障碍物等，勘察报告需经第三方审核，确保数据真实可靠。

第十五条设计定位要求。结合市场调研、场地勘察及项目开发目标，开发企业明确项目设计定位，包括产品类型（住宅/商业/办公等）、容积率、建筑密度、绿化率、户型配比、配套设施等核心指标，形成《设计任务书（初稿）》。

第二节设计单位遴选与任务书编制规范

第十六条设计单位遴选。开发企业通过公开招标、邀请招标或竞争性谈判等方式遴选设计单位，遴选标准包括资质等级、类似项目设计经验、设计团队实力、服务口碑及报价合理性等，签订正式设计合同。

第十七条设计任务书编制。开发企业牵头，联合设计单位细化《设计任务书》，明确设计范围、技术标准、设计周期、成果要求、成本控制目标及各阶段审核节点，经双方确认后作为设计工作的核心依据。

第十八条前期协同准备。开发企业组织设计、勘察、规划等单位召开前期协同会议，交底场地勘察成果、设计定位及合规要求，解答设计单位提出的疑问，明确后续沟通机制。

第三章方案设计阶段规范

第一节方案设计编制规范

第十九条方案设计内容。设计单位根据《设计任务书》及相关规范，编制方案设计文件，包括总平面图、建筑效果图、各层平面图、立面图、剖面图、户型图、配套设施布局图、设计说明及技术经济指标（容积率、绿化率等）。

第二十条合规性把控。