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第一章采购工作概述与目标达成情况;01;采购工作概述与半年度目标达成总览;办公物资采购执行情况分析;生产辅料采购效率与成本控制;供应商管理与优化策略;02;半年度采购成本总览与预算偏差分析;办公物资成本构成与优化空间;生产辅料成本波动与价格弹性分析;成本控制成果与未来改进方向;03;采购流程现状诊断与效率瓶颈;需求管理优化与标准化方案;比价采购与电子化平台应用;物流协同与交付效率提升方案;04;核心供应商绩效评估体系;新供应商开发与替代资源
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