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2025年《企业战略管理》知识考试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略管理过程的首要步骤是（）

A.战略评估

B.战略制定

C.战略实施

D.战略控制

答案：B

解析：企业战略管理是一个系统性的过程，包括战略制定、战略实施和战略控制三个主要阶段。战略制定是企业战略管理的首要步骤，它涉及对内外部环境进行分析，明确企业的使命、愿景和目标，并选择实现这些目标的路径和方法。

2.在SWOT分析中，代表企业内部优势的是（）

A.机会

B.威胁

C.优势

D.劣势

答案：C

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，它包括四个要素：优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。优势是指企业内部的有利条件，劣势是指企业内部的不利条件，机会是指外部环境中的有利条件，威胁是指外部环境中的不利条件。

3.企业进行市场细分的主要目的是（）

A.降低生产成本

B.扩大市场份额

C.提高产品竞争力

D.更好地满足不同客户的需求

答案：D

解析：市场细分是指将一个整体市场划分为若干个子市场，每个子市场具有相似的需求特征。企业进行市场细分的目的是更好地满足不同客户的需求，从而提高客户满意度和市场竞争力。

4.企业战略目标设定的基本原则不包括（）

A.具体性

B.可衡量性

C.可实现性

D.可变性

答案：D

解析：企业战略目标设定的基本原则包括具体性、可衡量性、可实现性、相关性和时限性。具体性指目标要明确具体，可衡量性指目标要能够量化，可实现性指目标要能够实现，相关性指目标要与企业的整体战略方向一致，时限性指目标要有一个明确的时间期限。

5.在企业战略实施过程中，最常见的协调机制是（）

A.激励机制

B.控制机制

C.协调机制

D.决策机制

答案：C

解析：企业战略实施过程中，协调机制是确保各部门和员工之间能够协同工作的关键。常见的协调机制包括沟通协调、流程协调、资源协调等。激励机制、控制机制和决策机制虽然也在战略实施中发挥作用，但协调机制是最常见的。

6.企业进行业务层战略选择时，通常不考虑（）

A.公司层战略

B.行业结构

C.竞争对手行为

D.政府政策

答案：A

解析：企业进行业务层战略选择时，主要考虑行业结构、竞争对手行为、客户需求和政府政策等因素。公司层战略是企业整体的战略方向，通常在业务层战略选择时已经确定，因此不需要再考虑。

7.战略控制的主要目的是（）

A.监控战略实施过程

B.评估战略实施效果

C.调整战略实施计划

D.以上都是

答案：D

解析：战略控制是企业战略管理的重要环节，其主要目的是监控战略实施过程、评估战略实施效果和调整战略实施计划。通过战略控制，企业可以确保战略实施与战略目标的一致性，并及时发现和纠正偏差。

8.在企业资源基础观中，企业的核心竞争力是指（）

A.企业的所有资源

B.企业的有形资源

C.企业的无形资源

D.企业的独特资源

答案：D

解析：企业资源基础观认为，企业的核心竞争力是其独特的资源，这些资源具有价值性、稀缺性、不可模仿性和不可替代性。企业的有形资源和无形资源都是其资源的一部分，但只有独特的资源才能构成企业的核心竞争力。

9.企业进行战略联盟的主要目的是（）

A.降低生产成本

B.提高市场竞争力

C.增加销售收入

D.扩大企业规模

答案：B

解析：企业进行战略联盟的主要目的是提高市场竞争力。通过与其他企业建立合作关系，企业可以获得新的技术、市场渠道和资源，从而增强自身的竞争力。

10.企业进行国际化经营的主要动机是（）

A.拓展市场

B.获取资源

C.降低成本

D.以上都是

答案：D

解析：企业进行国际化经营的主要动机包括拓展市场、获取资源和降低成本。通过进入国际市场，企业可以获得更多的客户和市场份额，通过获取国际资源可以提高生产效率和产品质量，通过降低成本可以提高企业的盈利能力。

11.在企业战略管理过程中，将战略转化为具体行动和计划的是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：C

解析：企业战略管理过程包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估四个主要阶段。战略实施是将已经制定的战略转化为具体行动和计划的过程，涉及资源分配、组织调整、流程优化和员工动员等多个方面，目的是确保战略能够有效地执行并实现预期目标。

12.下列哪项不属于波特五力模型中的竞争力量？（）

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

答案：A

解析：波特五力模型是分析行业竞争