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2025年设备科工作总结及2026年工作计划

2025年，设备科在医院整体运营框架下，围绕“保障设备安全稳定运行、提升设备使用效能、降低全生命周期成本”核心目标，系统推进设备管理全流程优化，全年未发生重大设备安全事故，设备综合完好率达98.7%，维修响应及时率99.2%，较2024年分别提升0.5和1.2个百分点，为临床诊疗、科研教学提供了坚实支撑。现将本年度工作具体总结如下：

一、2025年主要工作成效与具体实践

（一）全生命周期管理体系深化，设备运行质效显著提升

1.前期管理精细化：严格执行“需求论证-技术评审-采购实施-验收交付”闭环流程。全年参与临床科室设备需求论证32次，否决非必要采购申请7项（涉及预算约450万元），优化调整采购参数12项，确保设备配置与临床实际需求高度匹配。新购设备验收环节引入第三方技术检测机构，针对高端影像设备（如3.0TMRI、DSA）增加功能性测试项目15项，验收一次性通过率从2024年的92%提升至98%。

2.中期维护专业化：建立“三级维护”体系（日常巡检、月度专业维护、季度深度保养），覆盖全院1268台（套）医疗设备。制定《重点设备维护日历》，明确CT、直线加速器等23类高值设备的维护周期与技术标准，全年完成预防性维护1892次，较2024年增加21%，设备故障停机时间同比减少35%。针对急救设备（除颤仪、呼吸机）实施“双岗责任制”（临床科室日常保管+设备科每周抽检），全年急救设备应急启动成功率保持100%。

3.后期处置规范化：修订《老旧设备报废管理办法》，将使用年限、维修成本占比（超过原值30%）、安全风险等级纳入综合评估指标。全年完成报废设备技术鉴定47台（套），其中32台可回收部件用于同类设备维修（节约成本约68万元），15台按环保要求规范拆解，处置流程合规率100%。

（二）技术创新与智能化改造落地，管理效率实现跃升

1.设备管理系统升级：基于医院信息化平台，完成设备管理系统2.0版本开发，新增“设备状态实时监测”“维修工单智能派单”“备件库存动态预警”三大模块。通过物联网传感器接入286台高值设备（占比22.6%），实现运行参数（如CT球管热容量、呼吸机潮气量）实时采集与异常预警，全年提前发现潜在故障隐患52例，避免因突发故障导致的诊疗中断21次。

2.节能降耗专项行动：针对大功率设备（如MRI、消毒供应中心灭菌器）开展能耗分析，完成6台老旧空调机组（总制冷量2400kW）的变频改造，年节约用电量约42万度（折合电费33.6万元）；对12台检验设备（如生化分析仪）优化待机模式设置，日均待机能耗降低28%。全年设备总能耗较2024年下降12%，万元收入能耗比从0.18降至0.16。

3.维修技术自主化突破：组建“核心设备维修攻坚小组”，针对进口设备（如达芬奇手术机器人、电子胃肠镜）开展技术攻关。通过拆解报废设备、研究维修手册、与厂家工程师交流等方式，掌握2项关键部件（机器人机械臂关节、胃肠镜物镜）的自主维修技术，全年完成自主维修17次，较2024年增加11次，维修成本降低65%（节约费用约210万元）。

（三）团队能力建设与协作机制优化，服务支撑更加精准

1.技能培训体系化：制定《设备科员工能力提升计划》，分层开展培训：初级员工侧重基础操作（如设备巡检、简单故障判断），全年完成培训12次（80课时），考核通过率95%；中级员工强化专业维修技能（如电路板检测、软件调试），外聘厂家工程师开展专项培训6次，累计培养“一专多能”技术骨干8名；高级员工聚焦设备管理策略（如全生命周期成本分析、智能化系统应用），选派5人参加国家级设备管理研讨会，形成《智能化设备管理实践报告》1份。

2.跨部门协作常态化：与临床科室建立“设备使用反馈-问题快速响应-改进效果跟踪”闭环机制，每月召开设备管理联席会，收集临床反馈意见73条，解决“麻醉机参数显示不清晰”“手术显微镜光源老化”等问题49项。与医学工程科联合开展“设备操作规范培训”，覆盖护士、技师等岗位216人次，设备因人为操作不当导致的故障率下降40%。

（四）安全管理底线筑牢，风险防控能力持续增强

1.安全隐患动态排查：制定《设备安全风险清单》，明确电气安全、辐射安全、机械安全等7类风险点，全年开展专项排查18次，发现并整改隐患34项（如高压氧舱压力传感器校准超期、放疗设备连锁保护装置失效）。针对放射类设备（如直线加速器、DR），联合放射科每季度进行辐射剂量检测，检测合格率100%。

2.应急预案实战化演练：修订《设备突发故障应急预案》，增加“多设备同时故障”“极端天气下设备保护”等场景，全年组织演练6次（包括夜间突发停电时急救设备切换、MRI液氦泄漏应急