内部竞聘简答题库及答案.docVIP

内部竞聘简答题库及答案

一、单项选择题

1.公司内部竞聘的主要目的是（）

A.选拔新员工B.优化人员配置C.增加招聘成本D.提高员工福利

答案：B

解析：内部竞聘旨在通过在公司内部选拔人员，实现岗位与人员的更优匹配，优化整体人员配置，而非选拔新员工等其他选项内容。

2.以下哪种情况不适合参与内部竞聘（）

A.工作表现优秀B.对新岗位有强烈兴趣C.严重违反公司规定D.具备相关能力

答案：C

解析：严重违反公司规定的人员不符合参与竞聘的基本条件，其他选项中的人员在满足相应岗位要求时适合参与。

3.内部竞聘流程中首先要进行的是（）

A.面试B.发布公告C.资格审查D.笔试

答案：B

解析：发布公告能让符合条件的员工知晓竞聘信息，是整个流程的起始步骤，之后才依次进行资格审查等环节。

4.竞聘报告通常不包括以下哪项内容（）

A.个人兴趣爱好B.工作成果C.对新岗位的规划D.自身优势

答案：A

解析：竞聘报告重点在于阐述工作相关情况，个人兴趣爱好并非核心内容，工作成果、岗位规划和自身优势才是关键要点。

5.内部竞聘对于公司文化的传承作用体现在（）

A.引入新的文化B.削弱原有文化C.促进文化融合D.保持文化延续

答案：D

解析：内部员工熟悉公司文化，通过竞聘上岗有助于将已有的公司文化持续传承下去，而非引入新的或削弱等情况。

6.参与内部竞聘的员工应具备的核心素质是（）

A.善于社交B.丰富的人脉C.专业能力与责任心D.良好的形象

答案：C

解析：专业能力确保能胜任新岗位工作，责任心则保证工作的认真负责态度，这是核心素质，其他选项并非最关键的。

7.内部竞聘能为员工带来的最大好处是（）

A.获得更多奖金B.提升职业发展空间C.减少工作压力D.结交更多朋友

答案：B

解析：通过内部竞聘到更合适的岗位，能拓宽职业发展路径，获得更多晋升机会等，这是对员工职业发展最有利的。

8.公司在内部竞聘中应重点考察员工的（）

A.家庭背景B.政治面貌C.实际工作能力D.籍贯

答案：C

解析：实际工作能力决定了员工能否胜任新岗位工作，是公司考察的重点，其他选项与工作表现关联不大。

9.内部竞聘成功后，员工需要尽快（）

A.申请调薪B.熟悉新岗位工作C.更换办公地点D.参加培训课程

答案：B

解析：成功竞聘后迅速熟悉新岗位工作，才能更好地开展工作，发挥作用，调薪等不是首要任务。

10.以下哪种不是内部竞聘的常见形式（）

A.公开演讲B.小组讨论C.私下推荐D.笔试

答案：C

解析：私下推荐不符合公开、公平的竞聘原则，公开演讲、小组讨论、笔试都是常见的竞聘形式。

二、多项选择题

1.内部竞聘对公司的积极影响有（）

A.激发员工积极性B.降低招聘成本C.促进团队创新D.增加员工流动率

答案：ABC

解析：内部竞聘能激发员工努力提升以争取新岗位，积极性提高；相比外部招聘可降低成本；不同员工带来新思路促进创新。而增加员工流动率不是积极影响。

2.参与内部竞聘的员工需要准备（）

A.个人简历B.竞聘报告C.相关证书D.工作交接计划

答案：ABC

解析：个人简历展示过往经历，竞聘报告阐述对新岗位的想法等，相关证书证明能力，工作交接计划是竞聘成功到新岗位后才需考虑的。

3.内部竞聘流程可能包括（）

A.发布公告B.报名C.面试D.公示结果

答案：ABCD

解析：发布公告吸引员工报名，之后经过面试等环节筛选，最后公示结果确定人选，这些都是常见的流程步骤。

4.公司在内部竞聘中应遵循的原则有（）

A.公平公正B.择优录取C.注重能力D.论资排辈

答案：ABC

解析：公平公正是基本要求，择优录取选出最适合岗位的人员，注重能力才能保证岗位与人员匹配，论资排辈不符合竞聘目的。

5.内部竞聘失败的员工可能会（）

A.更加努力提升自己B.对公司产生不满C.离职D.消极对待工作

答案：ABC

解析：部分员工会因失败激励自己提升，有的可能因不满而离职，当然也可能有消极对待工作的情况，但不是绝对的。

6.内部竞聘可以促进员工之间的（）

A.竞争B.合作C.交流D.隔阂

答案：ABC

解析：竞聘存在竞争关系，同时员工间也可能因交流经验等产生合作，促进相互了解与交流，而非产生隔阂。

7.以下哪些岗位适合通过内部竞聘产生人选（）

A.管理岗位B.技术骨干岗位C.基础