- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
供应链专员岗位招聘考试试卷及答案
一、填空题(每题1分,共10分)
1.供应链管理的核心是______。
2.需求信息扭曲放大的现象称为______效应。
3.经济订货批量模型的英文缩写是______。
4.准时化生产的英文缩写是______。
5.第三方物流的英文缩写是______。
6.供应链运作参考模型的英文缩写是______。
7.反映库存周转速度的指标是______。
8.物料需求计划的英文缩写是______。
9.电子数据交换的英文缩写是______。
10.供应商管理库存的英文缩写是______。
二、单项选择题(每题2分,共20分)
1.牛鞭效应最主要的成因是()
A.需求预测偏差B.批量订货C.价格波动D.短缺博弈
2.EOQ模型适用于()
A.需求不确定B.需求稳定C.季节性需求D.定制化需求
3.JIT生产的核心是()
A.消除浪费B.降低库存C.提高效率D.缩短周期
4.属于第四方物流(4PL)核心能力的是()
A.仓储运输B.供应链整合C.包装加工D.配送服务
5.ABC库存分类中,A类物品的特点是()
A.品种多、金额少B.品种少、金额多C.品种多、金额多D.品种少、金额少
6.MRP的主要输入不包括()
A.主生产计划B.物料清单C.库存记录D.销售预测
7.SCOR模型的基本流程不包括()
A.计划B.采购C.生产D.回收
8.VMI模式中,库存管理的责任方是()
A.供应商B.制造商C.分销商D.零售商
9.供应链物流成本中占比最大的通常是()
A.运输成本B.仓储成本C.库存持有成本D.包装成本
10.下列属于供应链外部风险的是()
A.设备故障B.需求波动C.供应商违约D.库存积压
三、多项选择题(每题2分,共20分,多选或少选均不得分)
1.供应链的基本流程包括()
A.计划B.采购C.生产D.配送E.回收
2.常见的库存管理方法有()
A.ABC分类法B.EOQ模型C.JITD.VMIE.MRP
3.供应链绩效评价指标包括()
A.库存周转率B.订单满足率C.物流成本占比D.交货周期E.供应商准时交付率
4.第三方物流(3PL)提供的服务包括()
A.仓储B.运输C.配送D.供应链咨询E.包装
5.SCOR模型的核心流程有()
A.计划B.采购C.制造D.交付E.回收
6.供应链风险应对策略包括()
A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险接受E.风险消除
7.MRPII(制造资源计划)的组成部分包括()
A.销售管理B.生产管理C.库存管理D.采购管理E.财务管理
8.JIT生产的关键要素包括()
A.拉动式生产B.看板管理C.零库存D.均衡生产E.全面质量控制
9.VMI模式的优势包括()
A.降低供应商库存B.提高订单满足率C.减少牛鞭效应D.降低总成本E.简化双方流程
10.供应链协作类型包括()
A.信息共享B.需求协同C.库存协同D.生产协同E.财务协同
四、判断题(每题2分,共20分,正确打√,错误打×)
1.供应链是线性链状结构,而非网状结构。()
2.EOQ模型假设不允许缺货。()
3.JIT要求实现绝对零库存。()
4.第三方物流(3PL)是企业自营物流的一种形式。()
5.SCOR模型包含计划、采购、生产、配送、回收五大流程。()
6.MRP是闭环MRP的基础。()
7.VMI模式下,客户负责监控库存水平。()
8.库存周转率越高,说明库存管理效率越高。()
9.牛鞭效应仅存在于供应链下游环节。()
10.供应链风险仅来自外部环境变化。()
五、简答题(每题5分,共20分)
1.什么是牛鞭效应?简述其主要成因。
2.经济订货批量(EOQ)模型的核心假设条件有哪些?
3.第三方物流(3PL)与第四方物流(4PL)的主要区别是什么?
4.准时化生产(JIT)的核心思想是什么?简述其实施要点。
六、讨论题(每题5分,共10分)
1.结合实际,谈谈如何有效降低供应链中的牛鞭效应?
2.企业在选择自营物流还是外包物流(3PL)时,需要考虑哪些关键因素?
---
答案部分
一、填空题答案
1.集成化管理(或协同管理)
2.牛鞭
3.EOQ
4.JIT
5.3PL
6.SCOR
7.库存周转率
8.MRP
9.EDI
10.VMI
二、单项选择题答案
1.A2.B3.A4.B5.B6.D7.B8.A9.C10.C
三、多项选择题答案
1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCE5.ACDE6.ABCD7.ABCDE8.ABCDE9.BCDE10.ABCDE
四、判断题答案
1.×2.√3.×4.×5.×6.√7.×8.√9.×10.×
五、简答题答案
1.牛鞭效应是供应链中需求信息从下游到上游扭曲放大的现象。成因包括:需求预测偏差(各环节基于下游预测调整)、批量订
您可能关注的文档
- 工伤预防咨询师岗位招聘考试试卷及答案.doc
- 工艺研发专员岗位招聘考试试卷及答案.doc
- 公关专员岗位招聘考试试卷及答案.doc
- 供应链经理岗位招聘考试试卷及答案.doc
- 供应链主管岗位招聘考试试卷及答案.doc
- 供应链总监岗位招聘考试试卷及答案.doc
- 3D 设计师岗位招聘考试试卷及答案.doc
- AI 训练师岗位招聘考试试卷及答案.doc
- BIM 工程师岗位招聘考试试卷及答案.doc
- DevOps 工程师岗位招聘考试试卷及答案.doc
- 2025至2030中国有机食品行业市场发展现状及竞争策略及有效策略与实施路径评估报告.docx
- 2025至2030挂面行业市场风险投资及运作模式与投融资报告.docx
- 医院消防安全培训讲话课件.pptx
- 2025年中医技能答题题库及答案.doc
- 2025年最新常州机电考试题型及答案.doc
- 2025年最新单色舞蹈考试题及答案.doc
- 2025年最新冲锋班考试题目及答案.doc
- 2025至2030供暖、通风和空调(HVAC)行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025年最新负数考试题型分析题及答案.doc
- 2026-2030中国长链氯化石蜡行业供需现状与前景策略分析报告.docx
最近下载
- 2025至2030年中国注射用头孢唑肟钠行业市场全景监测及投资前景展望报告.docx
- DL_T 1250-2023 气体绝缘金属封闭开关设备带电超声局部放电检测应用导则.docx VIP
- CAXA快捷键(最全新版).pdf VIP
- 解读《能源法》PPT近年原文.pptx VIP
- Caxa快捷键CAXA快捷键.docx VIP
- 餐饮服务知识培训开场白课件.pptx VIP
- 第二章工程项目质量控制的程序、措施和质量保证体系一、质量控制方法 ....pdf VIP
- 中考语文文言文阅读《桃花源记》《礼记正义》《韩非子大体》含答案.docx
- 23版概论第五章 中国特色社会主义理论体系的形成发展.ppt VIP
- 中国特色社会主义理论体系的形成和发展教学课件.ppt VIP
原创力文档


文档评论(0)