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管理类联考模拟试题及答案

管理类联考模拟试题

一、逻辑推理（30小题，每小题2分，共60分）

某企业计划推出一款新产品，市场部门提出两种推广方案：方案A侧重于线上直播带货，方案B侧重于线下实体店体验。经调研发现，若采用方案A，除非竞争对手也加大线上投入，否则该产品的市场占有率能提升10%；若采用方案B，只有当线下渠道覆盖半径扩大5公里，市场占有率才会提升8%。以下哪项如果为真，最能支持“该企业选择方案A更有利于提升市场占有率”的结论？

A.竞争对手近期暂无加大线上投入的计划

B.线下渠道覆盖半径扩大5公里的成本极高

C.线上直播带货的受众群体与该产品目标客户高度契合

D.方案B的市场占有率提升幅度低于方案A

E.该企业线上运营团队的专业能力远超线下团队

某高校管理学院拟从5名教授（张、王、李、赵、陈）中选拔3人组成学术委员会。已知：

（1）张和王至少有一人入选；

（2）李和赵至多有一人入选；

（3）若陈入选，则张不入选。

以下哪项一定是入选的人员组合？

A.张、李、陈

B.王、李、赵

C.张、王、赵

D.王、赵、陈

E.张、李、赵

近年来，新能源汽车行业发展迅猛，某调研机构统计显示：凡是采用磷酸铁锂电池的新能源汽车，续航里程都能达到600公里以上；有些采用三元锂电池的新能源汽车续航里程也能达到600公里以上；所有续航里程达到600公里以上的新能源汽车都受到消费者的青睐。根据以上陈述，以下哪项必然为真？

A.有些受到消费者青睐的新能源汽车采用了磷酸铁锂电池

B.所有采用三元锂电池的新能源汽车都受到消费者青睐

C.采用磷酸铁锂电池的新能源汽车都受到消费者青睐

D.有些续航里程未达600公里的新能源汽车受到消费者青睐

E.所有受到消费者青睐的新能源汽车续航里程都在600公里以上

二、数学运算（15小题，每小题3分，共45分）

某公司去年的营业额为1200万元，今年的营业额比去年增长了20%，但由于成本上升，今年的利润率比去年下降了5个百分点，且今年的利润比去年增加了10%。则该公司去年的成本是多少万元？

A.800

B.840

C.880

D.920

E.960

甲、乙、丙三人合作完成一项工程，甲单独做需要12天，乙单独做需要15天，丙单独做需要20天。三人先合作了3天，之后甲因事离开，乙和丙继续合作若干天后完成了剩余工程。已知整个工程的报酬为6000元，按工作量分配报酬，则甲应得多少元？

A.1500

B.1800

C.2000

D.2200

E.2500

某商场开展促销活动，购物满300元减100元，满500元减200元，满800元减300元。某顾客购买了A、B、C三件商品，价格分别为280元、350元、420元。若该顾客一次性购买这三件商品，能节省的金额最多为多少元？

A.300

B.400

C.500

D.600

E.700

三、写作（2小题，共65分）

论证有效性分析：分析下述论证中存在的缺陷和漏洞，选择若干要点，写一篇600字左右的文章，对该论证的有效性进行分析和评论。（30分）

“随着数字化技术的普及，线上办公已经成为企业运营的主流模式。数据显示，采用线上办公的企业，人力成本平均降低了30%，因此线上办公必然能帮助企业提升盈利水平。此外，线上办公让员工摆脱了地域限制，能够吸引更多优秀人才，而优秀人才是企业核心竞争力的关键，所以线上办公的企业一定能在市场竞争中占据优势。同时，线上办公减少了通勤时间，员工工作效率会显著提高，这无疑会进一步增强企业的盈利能力。综上所述，所有企业都应该全面推行线上办公模式。”

论说文：根据下述材料，写一篇700字左右的论说文，题目自拟。（35分）

“管理学家彼得?德鲁克曾说：‘管理是实践的艺术，其本质不在于知，而在于行。’企业管理中，很多管理者掌握了丰富的理论知识和先进的管理方法，但在实际运营中却难以落地，导致企业发展受阻。而那些注重实践、善于将理论转化为行动的管理者，往往能带领企业在复杂的市场环境中稳步前行。”

参考答案及解析

一、逻辑推理

答案：A

解析：题干结论是“选择方案A更有利于提升市场占有率”，方案A的逻辑是“除非竞争对手加大线上投入，否则占有率提升10%”（即?竞争对手加大线上投入→占有率提升10%）。A项指出竞争对手暂无加大线上投入的计划，直接满足方案A的充分条件，能确保占有率提升10%，最有力支持结论；B项成本高不代表方案A更优，C项受众契合但未直接关联占有率提升，D项幅度对比未考虑实现条件，E项团队能力强