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2025年《敏捷项目管理》知识考试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.敏捷项目管理中，下列哪项不是敏捷宣言的核心价值观？（）

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.满足客户需求高于快速交付

答案：D

解析：敏捷宣言强调个体和互动、工作软件、客户合作和响应变化，其中满足客户需求和快速交付都是重要的目标，但并非核心价值观。敏捷更注重灵活性和适应性，而非固守特定的目标或方法。

2.在敏捷项目管理中，Scrum框架中负责确保团队达成冲刺目标的角色是？（）

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.冲刺主管

D.Scrum团队

答案：C

解析：冲刺主管（ScrumMaster）的主要职责是帮助团队理解Scrum，移除障碍，并确保团队按照Scrum流程进行工作，从而达成冲刺目标。产品负责人负责定义产品待办事项，敏捷教练提供敏捷方法培训，而Scrum团队是执行工作的集体。

3.敏捷项目管理中，下列哪项不是用户故事的常见格式？（）

A.作为角色，我想要功能，以便价值

B.描述功能的详细规格

C.作为用户，我想要需求，以便收益

D.作为角色，我想要功能，以便目标

答案：B

解析：用户故事通常采用“作为角色，我想要功能，以便价值/收益/目标”的格式，强调用户的需求和价值的实现。详细规格不属于用户故事的格式，而是属于传统项目管理中的文档内容。

4.敏捷项目管理中，下列哪项不是看板（Kanban）方法的核心实践？（）

A.限制在制品（WIP）

B.持续改进

C.定期评审和调整计划

D.立即开始所有任务

答案：D

解析：看板方法强调限制在制品数量，以减少浪费和提高效率；持续改进是通过迭代优化流程实现的；定期评审和调整计划是敏捷项目管理的常见做法。立即开始所有任务不符合看板的“拉动系统”原则，看板强调按需启动任务。

5.敏捷项目管理中，下列哪项不是迭代（Iteration）的典型特征？（）

A.短暂的时间周期

B.持续的需求变更

C.定期的回顾会议

D.一次性交付所有功能

答案：D

解析：迭代是敏捷项目管理中短时间周期（如2-4周），每个迭代结束时交付可工作的软件增量。迭代期间允许需求变更，并设有回顾会议以持续改进。一次性交付所有功能是传统项目管理的特征，而非迭代。

6.敏捷项目管理中，产品待办事项（ProductBacklog）的维护主要由哪个角色负责？（）

A.Scrum团队

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.项目经理

答案：C

解析：产品负责人负责定义、排序和维护产品待办事项，确保团队始终优先处理最有价值的工作。Scrum团队负责执行任务，敏捷教练提供指导，项目经理在传统项目管理中承担类似职责。

7.敏捷项目管理中，下列哪项不是“持续交付”（ContinuousDelivery）的核心目标？（）

A.频繁交付软件增量

B.自动化测试和部署

C.减少手动干预

D.一次性完成所有开发工作

答案：D

解析：持续交付强调频繁、可靠的软件增量交付，通过自动化测试和部署减少手动干预，提高交付效率和质量。一次性完成所有开发工作不符合敏捷的迭代和持续改进理念。

8.敏捷项目管理中，下列哪项不是“相对估算”（RelativeSizing）的常见方法？（）

A.PlanningPoker

B.Fibonacci序列

C.经验值评估

D.甘特图

答案：D

解析：相对估算是通过比较任务大小来评估工作量的方法，常用PlanningPoker、Fibonacci序列等工具。经验值评估也是常见方法，但甘特图是传统项目管理中用于进度计划的工具，不属于敏捷估算方法。

9.敏捷项目管理中，下列哪项不是“测试驱动开发”（TDD）的典型步骤？（）

A.编写测试用例

B.实现功能代码

C.重构代码

D.提交代码到主干分支

答案：D

解析：测试驱动开发（TDD）的典型步骤是：先编写测试用例，再实现功能代码，最后重构代码以提高质量。提交代码到主干分支是版本控制操作，与TDD的执行流程无关。

10.敏捷项目管理中，下列哪项不是“用户验收测试”（UAT）的主要目的？（）

A.验证功能是否符合需求

B.发现和修复缺陷

C.评估项目进度

D.确认用户接受度

答案：C

解析：用户验收测试（UAT）的主要目的是验证功能是否符合用户需求，发现和修复缺陷，并确认用户接受度。评估项目进度是项目管理活动，而非UAT的直接目的。

11.敏捷项目管理中，Scrum框架中负责维护产品待办事项并最大化产品价值的角色是？（）

A.Scrum团队

B.冲刺主管

C.敏捷