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安全文化状态评估

目录

一、安全文化状态评估概述I

1、安全文化状态评估得定义2

2、安全文化状态评估得目得2

3、安全文化状态评估应遵循得基本理念3

3、1全面评价体现系统性3

3、2范标准体现引导性3

3、3着眼长远体现发展性3

4、安全文化建设评估应把握得几个问题4

4、1认清评估工作引导作用4

4、2把握安全文化建设内涵4

4、3科学确立评估指标体系4

4、4精心组织筹划评估工作5

4、5正确运用评估相关成果5

二、安全文化状态评估体系5

1、安全文化状态5

2、安全文化状况得表现形式6

3、安全文化影响因素7

3、1内部因素7

3、2外部因素8

4、安全文化建设示范企业评价标准8

5、安全文化评估体系12

5、1效果评估指标体系得确立13

5、2效果评估指标权重得确定13

5、3效果评估得实旅15

6、企业安全文化完善机制16

6、1积极推进企业安全文化建设16

6、2企业领必须高度重视安全生产工作17

6、3建立健全企业安全生产规章制度,做到安全管理有章可循18

6、4确保安全管理机构设置与安全管理人员配备18

6、5切实落实安全生产责任制19

6、6完善安全教育培训体系，增强全员安全生产意识19

6、7安全检查要有针对性，注重实效19

6、8健全完善安全责任考核、激励机制20

6、9健全完善安全责任追究机制20

6、10加强班组安全管理，树立群体安全意识20

一、安全文化状态评估概述

1、安全文化状态评估得定义

安全文化评估就是安全文化建设得评估手段，目得就是诊断安全文化建设得优劣,为安

全文化建设提供科学依据，当前,在国家战略安全生产背景下许多企业大力加强安全文化建

设,并将其作为引领安全建设，做好安全稳定工作得新思路、新模式,有力地促进了企业得安

全发展、与谐发展。为此对企业安全文化建设效果进行科学评估，对促进企业安全文化建

设有着重要意义。

2、安全文化状态评估得目得

安全文化状态评价得目得就是查找、分析与预测工程、系统存在得危险、有害因素及

可能致得危险、危害后果与程度,提出合理可行得安全对策措施,指危险源临近与事故

预防以达到最低事故率、最少损失与最优得安全投资效益。安全文化状态评价要达到得目

得包括以下四个方面。

(1)促进实现本质安全化生产

通过安全评价，系统地从工程、系统设计、建设、运行等过程对事故与事故隐患进行科

学分析，针府事故与事故隐患发生得各种可能原因事件与条件，提出消除危险得最佳技术措

施方案,特别就是从设计上采取相应措施,实现生产过程得本质安全化，做到即使发生误操作

或设备故障,系统存在得危险因素也不会因此致重大事故发生。

(2)实现全过程安全控制

在设计之前进行安全评价，可避免选用不安全得工艺流程与危险得原材料以及不合适得

设备、设施，或当必须采用时,提出降低或消除危险得有效方法。设计之后进行得评价，可查

出设计中得缺陷与不足,及早采取改进与预防措施。系统建成以后运行阶段进行得系统安全

评价,可了解系统得现危险性,为进■步采取降低危险性得措施提供依据。

(3)建立系统安全得最优方案,为决策者提供依据

通过安全评价,分析系统存在得危险源及其分布部位、数目,预测事故得概率,事故严重

度,提出应采取得安全对策措施等,决策者可以根据评价结果选择系统安全最优方案,与管理

决策。

(4)现安全技术、安全管理得标准化与科学化创造条件

通过对设备、设施或系统在生产过程中得安全性就是否符合有关技术标准、规范、相

关规定得评价，