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跨国建筑项目合约管理中的造价控制策略
前言
在大型建筑项目中，合约结构的优化能够帮助识别和规避潜在的风险点。通过对合约条款的科学设计，尤其是在风险分担、违约责任、价格调整机制等方面，能够有效降低由于不可预见事件造成的成本增加。
合约管理的核心目标是确保项目的各方按照合同要求履行职责，确保项目质量、进度和成本等多方面的目标得到实现。工程造价的控制正是通过合约管理中的预算控制、成本核算、变更管理、风险控制等措施来达到的。因此，合约管理在项目成本的全生命周期中扮演着一个关键角色。
合约管理的效果还与管理人员的素质和经验密切相关。人员的专业能力和对项目
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