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2025年《企业战略》知识考试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业制定战略的首要任务是（）

A.分析竞争对手

B.明确企业愿景和使命

C.评估内部资源

D.选择合适的战略模式

答案：B

解析：企业愿景和使命是战略制定的出发点，它决定了企业未来的发展方向和目标。只有在明确愿景和使命的基础上，才能进行后续的竞争对手分析、内部资源评估和战略模式选择。因此，明确企业愿景和使命是制定战略的首要任务。

2.SWOT分析中，代表企业内部优势的是（）

A.机会

B.威胁

C.优势

D.风险

答案：C

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势），O代表Opportunities（机会），T代表Threats（威胁）。优势是指企业内部拥有的有利条件，劣势是指企业内部的不利条件，机会是指外部环境中的有利因素，威胁是指外部环境中的不利因素。因此，代表企业内部优势的是优势。

3.企业战略目标应该具备的特征不包括（）

A.可衡量性

B.可实现性

C.短期性

D.一致性

答案：C

解析：企业战略目标应该具备可衡量性、可实现性、一致性和时限性等特征。可衡量性指目标应该能够量化，以便于跟踪和评估；可实现性指目标应该是通过努力可以实现的，而不是不切实际的；一致性指目标应该与企业的愿景和使命相一致；时限性指目标应该有明确的完成时间。短期性不是战略目标应该具备的特征，战略目标通常是中长期目标。

4.战略实施过程中，最常见的协调机制是（）

A.跨部门委员会

B.集中控制

C.市场竞争

D.自我调节

答案：A

解析：战略实施过程中，需要协调各个部门之间的活动，以确保战略目标的实现。跨部门委员会是一种常见的协调机制，它由来自不同部门的成员组成，负责协调各部门之间的活动，解决冲突，确保战略的顺利实施。集中控制、市场竞争和自我调节都不是常见的协调机制。

5.企业进行业务层战略选择的主要依据是（）

A.行业结构

B.企业资源

C.企业能力

D.以上都是

答案：D

解析：企业进行业务层战略选择的主要依据包括行业结构、企业资源和企业能力。行业结构决定了行业的竞争态势和盈利潜力；企业资源包括企业的财务资源、人力资源、技术资源等，决定了企业执行战略的能力；企业能力是指企业完成特定任务的能力，包括研发能力、生产能力、营销能力等。因此，以上都是企业进行业务层战略选择的主要依据。

6.战略控制的关键步骤不包括（）

A.设定标准

B.评估绩效

C.比较分析

D.战略调整

答案：D

解析：战略控制的关键步骤包括设定标准、评估绩效和比较分析。设定标准是指制定战略目标，作为评估绩效的依据；评估绩效是指收集和分析与战略目标相关的绩效数据；比较分析是指将实际绩效与战略目标进行比较，找出差距和原因。战略调整虽然也是战略控制的一部分，但它不属于关键步骤，而是根据控制结果采取的行动。

7.企业进行多元化战略的主要目的是（）

A.降低风险

B.提高收益

C.扩大市场

D.以上都是

答案：D

解析：企业进行多元化战略的主要目的是降低风险、提高收益和扩大市场。多元化战略是指企业进入新的业务领域，以降低对单一业务的依赖，从而降低风险；通过进入新的业务领域，企业可以获得新的收入来源，提高收益；多元化战略可以帮助企业扩大市场份额，提高市场竞争力。因此，以上都是企业进行多元化战略的主要目的。

8.战略创新的核心是（）

A.技术创新

B.模式创新

C.组织创新

D.产品创新

答案：B

解析：战略创新是指企业对战略进行创新性的变革，以适应不断变化的市场环境和竞争态势。战略创新的核心是模式创新，它包括商业模式创新、组织模式创新、营销模式创新等。技术创新、组织创新和产品创新虽然也是战略创新的重要组成部分，但它们都是模式创新的具体表现形式，而不是核心。

9.企业进行国际化战略的主要动机是（）

A.寻求市场

B.寻求资源

C.寻求效率

D.以上都是

答案：D

解析：企业进行国际化战略的主要动机包括寻求市场、寻求资源和寻求效率。寻求市场是指企业为了扩大市场份额，进入新的市场；寻求资源是指企业为了获取稀缺资源，进入资源丰富的国家或地区；寻求效率是指企业为了降低成本，进入劳动力成本较低的国家或地区。因此，以上都是企业进行国际化战略的主要动机。

10.战略管理过程中，最关键的一步是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略控制

答案：C

解析：战略管理是一个循环的过程，包括战略分析、战略制定、战略实施和战略控制等步骤。战略分析是战略管理的基础，它为战略制定提