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如何打造魅力校长;培训机构校长面临的问题;选人比培养人更重要;如何找人?;精神力量
帮助学生健康成长
促进员工快乐生活;留人的关键;校长是领头羊;创业的初心;自信;学习能力强;学习演讲和写作;观察、思考、分析、判断;发现问题、寻找方法
总结规律、不断改善;良好沟通
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重视意见建议;;;态度,立场坚定;辅导与激励
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【重要的事和紧急的事】;留人的关键;重点讲解
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《赢》
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培训机会;培训新人;帮助和服务;沟通的要点在于聆听;细化部门岗位职责;指派工作任务,分解计划
要点:知人善任,分配公平;;如何与上级相处;1、公共场合要支持上级的工作
2、积极主动的汇报工作
3、坦诚给予批评(私下)
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;布不配合怎么办?;1、首先思考布置任务是否合理性
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3、布置任务要求明确的时间节点
4、教研会请求大家配合
5、表演感谢经常配合的人
;如何帮助经常?;1、要提供批评建议的渠道
2、教研会上进行励志教育,分析抱怨影响士气
3、私下谈话,了解抱怨的原因,恳求合作;老师常见问题;新人收入低,生活成本高,难以坚持
新人缺乏工作经验,工作受挫折
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人不患寡而患不均
言语误会,讲话不注意,引起冲突
太在意别人的看法,自尊心太强,反应过激
不能换位思考;不会正确的处理情绪
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严格执法和留有余地
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