- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年《企业采购谈判》知识考试题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.企业采购谈判的首要目标是()
A.争取最大的价格优惠
B.与供应商建立长期合作关系
C.完成采购任务
D.展示公司的谈判能力
答案:C
解析:企业采购谈判的根本目的是确保采购任务的顺利完成,满足企业的生产经营需求。虽然价格优惠、长期合作和展示能力都是谈判中的重要因素,但首要目标始终是完成采购任务。只有在完成采购任务的基础上,才能进一步考虑其他因素。
2.在采购谈判中,收集供应商信息的主要目的是()
A.了解供应商的财务状况
B.评估供应商的谈判能力
C.确定供应商的报价策略
D.以上都是
答案:D
解析:收集供应商信息是采购谈判的重要准备工作,通过了解供应商的财务状况、谈判能力和报价策略,可以更有针对性地制定谈判策略,提高谈判成功率。因此,以上都是收集供应商信息的主要目的。
3.采购谈判中,锚定效应是指()
A.谈判双方对价格的初始报价具有强烈的依赖性
B.谈判双方的情绪波动影响谈判结果
C.供应商的垄断地位导致价格上涨
D.谈判双方的谈判技巧差距较大
答案:A
解析:锚定效应是指谈判双方对价格的初始报价具有强烈的依赖性,即初始报价会对后续的谈判过程和结果产生显著影响。因此,在采购谈判中,制定合理的初始报价非常重要。
4.采购谈判中,BATNA是指()
A.谈判双方的底线价格
B.谈判双方的替代方案
C.谈判双方的谈判策略
D.谈判双方的期望收益
答案:B
解析:BATNA(BestAlternativeToaNegotiatedAgreement)是指谈判双方的替代方案,即在没有达成协议的情况下,双方可以采取的最佳行动方案。了解自己的BATNA和对方的BATNA,有助于制定谈判策略,提高谈判能力。
5.采购谈判中,利益是指()
A.谈判双方的需求和期望
B.谈判双方的利益冲突
C.谈判双方的利益分配
D.谈判双方的利益交换
答案:A
解析:在采购谈判中,利益是指谈判双方的需求和期望,即双方希望通过谈判实现的目标。了解双方的利益,有助于找到共同的利益点,实现双赢。
6.采购谈判中,立场是指()
A.谈判双方的具体要求
B.谈判双方的原则立场
C.谈判双方的谈判策略
D.谈判双方的谈判技巧
答案:B
解析:在采购谈判中,立场是指谈判双方的原则立场,即双方在谈判中坚持的基本原则和态度。明确自己的立场,有助于制定谈判策略,避免在谈判中做出不必要的妥协。
7.采购谈判中,让步是指()
A.谈判双方在价格上的妥协
B.谈判双方在条件上的调整
C.谈判双方在策略上的变化
D.谈判双方在技巧上的运用
答案:B
解析:在采购谈判中,让步是指谈判双方在条件上的调整,即为了达成协议,双方在原有要求的基础上做出一定的让步。合理的让步有助于推动谈判进程,提高谈判成功率。
8.采购谈判中,威胁是指()
A.谈判一方对另一方施加的压力
B.谈判一方对另一方的惩罚措施
C.谈判一方对另一方的威胁行为
D.谈判一方对另一方的报复行为
答案:A
解析:在采购谈判中,威胁是指谈判一方对另一方施加的压力,即通过威胁对方采取某种行动,迫使对方做出让步。合理的威胁可以提高谈判能力,但过度的威胁可能导致谈判破裂。
9.采购谈判中,妥协是指()
A.谈判双方在利益上的让步
B.谈判双方在立场上的调整
C.谈判双方在策略上的变化
D.谈判双方在技巧上的运用
答案:A
解析:在采购谈判中,妥协是指谈判双方在利益上的让步,即为了达成协议,双方在原有要求的基础上做出一定的让步。合理的妥协有助于推动谈判进程,提高谈判成功率。
10.采购谈判中,双赢是指()
A.谈判双方都获得满意的利益
B.谈判双方都获得最大的利益
C.谈判双方都获得相同的利益
D.谈判双方都获得基本的利益
答案:A
解析:在采购谈判中,双赢是指谈判双方都获得满意的利益,即通过谈判,双方都能实现自己的目标,达到互利共赢的结果。追求双赢是采购谈判的理想目标,有助于建立长期稳定的合作关系。
11.在采购谈判中,准备替代供应商的主要目的是()
A.增加与当前供应商的谈判筹码
B.减少对单一供应商的依赖
C.提高采购成本
D.显示采购方的强硬态度
答案:B
解析:准备替代供应商的主要目的是减少对单一供应商的依赖,降低采购风险。当与当前供应商谈判陷入僵局或对方无法满足要求时,有替代供应商可以作为备选方案,确保采购任务的顺利完成。这同时也增加了采购方的谈判筹码,但根本目的在于保障供应的稳定性和灵活性。
12.采购谈判中,利益和立场的关系是()
您可能关注的文档
- 2025年《企业价值观》知识考试题库及答案解析.docx
- 2025年《企业价值管理》知识考试题库及答案解析.docx
- 2025年《企业价值战略》知识考试题库及答案解析.docx
- 2025年《企业财务报告分析》知识考试题库及答案解析.docx
- 2025年《企业财务分析》知识考试题库及答案解析.docx
- 2025年《企业财务分析指南》知识考试题库及答案解析.docx
- 2025年《企业财务管理》知识考试题库及答案解析.docx
- 2025年《企业财务管理规范》知识考试题库及答案解析.docx
- 2025年《企业财务管理决策》知识考试题库及答案解析.docx
- 2025年《企业财务管理战略》知识考试题库及答案解析.docx
原创力文档


文档评论(0)