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2025年《敏捷管理知识》知识考试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.敏捷管理强调的是()

A.严格的计划和控制

B.快速迭代和响应变化

C.一次性完成所有任务

D.固定需求和流程

答案:B

解析:敏捷管理的核心是快速迭代和响应变化,通过短周期的迭代开发,不断调整和优化产品或服务,以满足客户需求和市场变化。严格的计划和控制、一次性完成所有任务、固定需求和流程都是传统管理模式的特征,不符合敏捷管理的理念。

2.敏捷管理中,用户故事的目的是()

A.详细描述技术实现细节

B.定义产品功能和验收标准

C.规划项目进度和资源分配

D.管理项目风险和问题

答案:B

解析:用户故事是敏捷管理中的一种工具,用于描述用户需求,定义产品功能和验收标准。它帮助团队理解用户需求,确保开发的功能符合用户期望。详细描述技术实现细节、规划项目进度和资源分配、管理项目风险和问题都不是用户故事的主要目的。

3.敏捷管理中,每日站会的主要目的是()

A.进行项目进度汇报

B.讨论技术解决方案

C.同步团队成员工作进展和识别障碍

D.审批项目预算

答案:C

解析:每日站会是敏捷管理中的一种日常会议,团队成员在会上简短同步工作进展,识别和解决障碍。进行项目进度汇报、讨论技术解决方案、审批项目预算都不是每日站会的主要目的。

4.敏捷管理中,产品待办列表的维护是由谁负责的()

A.项目经理

B.开发团队

C.产品负责人

D.测试团队

答案:C

解析:产品待办列表是敏捷管理中的一种工具,用于管理产品需求。产品负责人负责维护产品待办列表,确保需求的优先级和清晰度。项目经理、开发团队、测试团队都不是产品待办列表的维护负责人。

5.敏捷管理中,持续集成的主要目的是()

A.减少代码集成次数

B.提高代码质量和开发效率

C.增加项目预算

D.减少团队成员数量

答案:B

解析:持续集成是敏捷管理中的一种实践,通过频繁地将代码集成到主干,提高代码质量和开发效率。减少代码集成次数、增加项目预算、减少团队成员数量都不是持续集成的主要目的。

6.敏捷管理中,用户验收测试的目的是()

A.发现代码缺陷

B.确认产品功能符合用户需求

C.规划项目测试进度

D.管理测试团队成员

答案:B

解析:用户验收测试是敏捷管理中的一种测试方法,用于确认产品功能是否符合用户需求。发现代码缺陷、规划项目测试进度、管理测试团队成员都不是用户验收测试的主要目的。

7.敏捷管理中,回溯会议的主要目的是()

A.审计项目文档

B.评估迭代成果和识别改进点

C.分配项目任务

D.进行项目预算控制

答案:B

解析:回溯会议是敏捷管理中的一种会议,团队在会上评估迭代成果,识别改进点,并制定改进措施。审计项目文档、分配项目任务、进行项目预算控制都不是回溯会议的主要目的。

8.敏捷管理中,角色分工的目的是()

A.明确团队成员职责和权限

B.减少团队成员数量

C.增加项目预算

D.规划项目进度

答案:A

解析:角色分工是敏捷管理中的一种实践,通过明确团队成员职责和权限,提高团队协作效率。减少团队成员数量、增加项目预算、规划项目进度都不是角色分工的主要目的。

9.敏捷管理中,可视化管理的目的是()

A.提高团队成员沟通效率

B.增加项目预算

C.减少项目风险

D.规划项目资源

答案:A

解析:可视化管理是敏捷管理中的一种工具,通过可视化工具(如看板)展示项目状态和进展,提高团队成员沟通效率。增加项目预算、减少项目风险、规划项目资源都不是可视化管理的主要目的。

10.敏捷管理中,团队协作的目的是()

A.提高团队工作效率

B.增加项目预算

C.减少项目风险

D.规划项目资源

答案:A

解析:团队协作是敏捷管理中的一种实践,通过团队成员之间的紧密协作,提高工作效率和产品质量。增加项目预算、减少项目风险、规划项目资源都不是团队协作的主要目的。

11.敏捷管理中,迭代计划会议的主要目的是()

A.审批项目预算

B.确定下一个迭代的目标和范围

C.分配团队成员具体任务

D.进行项目进度汇报

答案:B

解析:迭代计划会议是敏捷管理中每个迭代开始前举行的会议,主要目的是确定下一个迭代的目标和范围,以及如何实现这些目标。审批项目预算、分配团队成员具体任务、进行项目进度汇报通常不是迭代计划会议的主要内容。

12.敏捷管理中,验收标准的目的是()

A.指导技术实现过程

B.定义产品功能是否满足用户需求的条件

C.规划项目测试进度

D.管理项目风险

答案:B

解析:验收标准是敏捷管理中用于定义产品功能是否满足用户需求的条件,它是用户故

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