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路基施工总结范文

路基施工总结

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回忆和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，让我们好好写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗？下面是的路基施工总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

北纬九路北段起于建立中的北纬九路，向东穿过清水工业园北区，止于规划三路，全场2.97公里。主要工程量包括上路床填料：55.86千平方米、挖土方：218.96万立方米、填土方：26.39万立方米。我部从20xx年6月20日开工，于20xx年5月1日完成了本合同段的所有路基工程。

根据该路段的施工要求，结合工程规模、工期、质量、平安、环保等方面的要求，工程经理部组建了一支高效、精干、有力的领导机构和施工水平过硬的专业化施工队伍。下设工程部、质量平安部、工地试验室、方案合同部、财务室、综合办公室、机械物资部等部门，全权代表我公司承担本工程的实施、完成及缺陷修复等工作，听从业主的指挥和管理，服从监理单位的监视检查。各施工作业队（场、站）在工程部统一管理下进展各项工程的施工。

（一）工程经理部建立完善的质量检测机构，按专业配齐专职人员，建立严格的质量保证制度、管理程序。

（二）施工过程中，我们主要从以下几点加以控制：

1、建立技术交底制度：分项工程开工前，须由主管工程师向施工人员进展技术交底，讲清该工程的技术标准、定位方法、几何尺寸、施工方法和本卷须知，使全体施工人员在彻底明确施工对象的情况下投入施工。

2、建立“五不施工”制度：即未进展技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；上道工序不检查签证不施工。这样就使整个工程质量到达了有序可控。

3、对工序实行严格的“三检”：即自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。

4、建立严格的隐蔽工程检查签证制度：凡属隐蔽工程工程，会同监理工程师检查，结果填入验收表格，双方签字。

5、做好原材的试验鉴定工作，从源头上控制质量。

6、明确质量管理目标责任制，工程部领导分区负责，做到人人有目标，人人有责任。

7、建立严格的施工资料管理制度，施工原始资料的积累和保存设专人负责，确保资料与施工同步。

施工过程中我公司始终坚持质量第一的原那么，各分项工程完工后，我公司先进展自检。加强实验室职责，抓好试验根底工作，确保各种原材料符合工程要求。制定详细的实施性施工组织设计，并做试验路段，报监理工程师审批后实施，以确保路堤填筑优质、如期完工。

我施工单位于20xx年10月30日路基土石方工程全部完工，20xx年5月1日上路床封层全部完成。进度控制方法如下；

1、重视施工前的各项准备工作。开工前尽快完成了场地的“三通一平”工作，完成机械设备进场和料场设备安装，提前完成开工前的准备工作。

2、开展劳动竞赛活动。我单位为确保完成施工任务，加大了人力、机械设备的投入，严密组织管理，协调各方面的积极性，加快施工进度。

3、统计工程、制定方案、落实队伍、倒排工期。在工程开工后，工程部组织专人认真统计工程，细致划分，落实施工队伍，并与施工队伍签订施工合同，明确质量要求和进度。根据总工期的要求，工程部倒排工期，认真划分每一道工序，使工作能落实到实处。

4、攻坚克难，确保工期目标。针对整个标段7月至9月为雨季，10月至次年3月时有大雪的情况，我们通过增加人员和设备投入，施工管理与劳动竞赛统一，做到了各部门的协调配合、指挥灵敏，确保工期的实现。

我标段平安与文明施工的难点、重点主是高边坡开挖。在施工平安与文明施工措施方面，主要采取如下措施：

1、建立平安组织机构，健全平安保证体系，实行全员风险抵押金制度。

2、建立健全平安生产责任制，明确工程经理、工程副经理、工程总工、工程班子成员及其他管理人员的平安职责，做到人人管平安，人人重平安的平安管理气氛。

3、贯彻平安生产，人人有责的平安管理理念。

4、加强平安投入，针对相应路段设立了平安指示牌和行车指示牌。针对施工危险路段，派专人进展有效的平安防护。

5、每周一进展平安讲话，强化管理人员和施工人员的平安意识。定期和不定期的进展平安检查，及时排除平安隐患和制止违章作业及违章指挥行为。

6、针对高边坡施工，工程部派专职平安员现场查看，一直跟踪作业，一旦发现平安隐患，立刻去除。并增加施工机械，合理配，精心组织施工，从施工程序上减少平安隐患。

在文明施工方面，我们主要采取了两项措施：一是高起点抓好工地宣传，做到驻地标准、标语醒目。二是高标准建好标准化工地，