应用分析能力试题及答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

应用分析能力试题及答案

一、单项选择题,(总共10题,每题2分)。

1.在项目管理中,哪个阶段主要关注项目的最终交付和验收?

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案:D

2.以下哪个不是项目管理中的五大过程组?

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.运营过程组

答案:D

3.在甘特图中,横道线通常表示什么?

A.资源分配

B.工作进度

C.风险评估

D.成本预算

答案:B

4.敏捷开发方法中,哪个角色主要负责与客户沟通?

A.产品负责人

B.项目经理

C.敏捷教练

D.开发团队

答案:A

5.在风险管理的过程中,哪个步骤主要识别潜在的风险?

A.风险评估

B.风险应对

C.风险识别

D.风险监控

答案:C

6.在六西格玛管理中,DMAIC模型中的A代表什么?

A.分析

B.定义

C.改进

D.控制

答案:C

7.在SWOT分析中,T代表什么?

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案:D

8.在质量管理中,ISO9001标准主要关注哪个方面?

A.项目管理

B.产品质量

C.人力资源管理

D.财务管理

答案:B

9.在决策分析中,哪个方法主要通过比较不同方案的优劣来选择最佳方案?

A.决策树

B.回归分析

C.相关分析

D.时间序列分析

答案:A

10.在系统分析中,哪个阶段主要收集和分析用户需求?

A.设计阶段

B.开发阶段

C.需求分析阶段

D.测试阶段

答案:C

二、多项选择题,(总共10题,每题2分)。

1.项目管理的五大过程组包括哪些?

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案:A,B,C,D,E

2.敏捷开发方法的特点包括哪些?

A.迭代开发

B.客户协作

C.灵活应变

D.详细计划

E.快速交付

答案:A,B,C,E

3.风险管理的过程包括哪些步骤?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险记录

答案:A,B,C,D

4.六西格玛管理的DMAIC模型包括哪些阶段?

A.定义

B.测量

C.分析

D.改进

E.控制

答案:A,B,C,D,E

5.SWOT分析中,S代表什么?

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案:A

6.质量管理的常用工具和方法包括哪些?

A.流程图

B.控制图

C.鱼骨图

D.PERT图

E.散点图

答案:A,B,C

7.决策分析中常用的方法包括哪些?

A.决策树

B.回归分析

C.敏感性分析

D.情景分析

E.相关分析

答案:A,C,D

8.系统分析的主要阶段包括哪些?

A.需求分析

B.可行性分析

C.系统设计

D.系统实施

E.系统测试

答案:A,B,C,D,E

9.项目管理中的沟通技巧包括哪些?

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通反馈

E.沟通风格

答案:A,B,C,D,E

10.敏捷开发方法中的角色包括哪些?

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.开发团队

D.项目经理

E.测试工程师

答案:A,B,C

三、判断题,(总共10题,每题2分)。

1.项目管理中的五大过程组是固定不变的。

答案:错误

2.敏捷开发方法适用于所有类型的项目。

答案:错误

3.风险管理是一个持续的过程。

答案:正确

4.六西格玛管理主要关注过程的改进和优化。

答案:正确

5.SWOT分析是一种常用的战略规划工具。

答案:正确

6.ISO9001标准主要关注组织的质量管理体系的建立和运行。

答案:正确

7.决策树是一种常用的决策分析方法。

答案:正确

8.系统分析的主要目的是收集和分析用户需求。

答案:正确

9.项目管理中的沟通技巧对于项目的成功至关重要。

答案:正确

10.敏捷开发方法中的角色是固定不变

文档评论(0)

靳荣霞 + 关注
实名认证
文档贡献者

感谢关注

1亿VIP精品文档

相关文档