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产品设计审查标准化流程模板

一、适用场景与背景

产品设计审查是保证产品方案可行性、合规性及用户体验一致性的关键环节，适用于以下场景：

新产品/功能立项：从0到1设计全新产品或核心功能时，需通过审查明确需求边界、技术实现路径及资源投入；

重大版本迭代：对现有产品进行架构调整、交互模式革新或核心数据模型优化时，需评估变更风险及用户影响；

设计规范落地：企业级设计系统（如组件库、设计语言）推广前，需验证其跨业务场景的适用性与一致性；

高风险/高成本项目：涉及用户隐私数据、大额研发投入或合规性要求高的设计（如金融、医疗类产品），需强化审查深度。

二、标准化操作流程详解

（一）审查启动：明确目标与范围

责任人：产品经理*

确定审查目标（如“验证新用户引导流程的转化率可行性”“评估支付模块的合规风险”）；

定义审查范围（覆盖设计环节：需求文档、原型图、视觉稿、交互逻辑；涉及角色：产品、设计、开发、测试、法务、运营等）；

输出《设计审查启动通知》，明确审查时间、参与人员、材料清单及交付节点。

输入物：产品需求文档（PRD）、初步设计原型、项目排期表；

输出物：《设计审查启动通知》。

（二）材料准备：保证信息完整可追溯

责任人：设计师、产品经理

设计师整理完整设计交付物，包括：

高保真交互原型（含页面跳转逻辑、异常状态处理）；

视觉设计稿（标注规范、组件说明、适配规则）；

设计说明文档（设计思路、用户场景、竞品分析结论）；

前置文档（如用户调研报告、可用性测试记录）。

产品经理补充需求侧材料：

需求背景与目标（如“解决新用户注册转化率低问题”）；

关键指标定义（如“注册转化率提升至30%”“页面加载时长≤2s”）；

风险提示（如“依赖第三方接口稳定性”“需适配iOS15+及Android8.0+系统”）。

提前3个工作日将材料同步至审查协作平台（如飞书文档、Jira），保证参会人员预审。

输入物：初步设计稿、需求文档；

输出物：《设计交付物包》（含交互原型、视觉稿、设计说明、需求补充材料）。

（三）审查会议：结构化评审与问题输出

责任人：评审主持人*（通常由产品负责人或资深设计师担任）

会议开场（10分钟）：主持人明确审查目标、议程及时长规则（每人发言≤3分钟，聚焦问题而非方案优劣）；

设计介绍（30分钟）：设计师依次讲解设计思路、核心流程、关键决策及风险应对，演示交互原型；

分组评审（60分钟）：按专业维度分组讨论（如“技术可行性组”“用户体验组”“合规性组”），每组输出3类问题：

致命问题：导致项目无法上线或引发重大风险（如支付流程漏掉安全校验）；

严重问题：影响核心功能体验或目标达成（如注册步骤超过5步）；

优化建议：非必要但可提升体验的细节（如按钮文案不够口语化）。

集识（20分钟）：各组汇总问题，全体投票确定问题优先级（致命问题需100%解决，严重问题需80%以上通过，优化建议可纳入迭代计划），形成《审查问题清单》。

输入物：《设计交付物包》；

输出物：《审查会议纪要》《审查问题清单》（含问题ID、描述、严重程度、责任方、解决期限）。

（四）结论输出与确认：明确后续行动

责任人：评审主持人、产品经理

主持人基于会议结论，输出《设计审查报告》，明确：

审查结论（通过/有条件通过/不通过）；

通过条件：针对“有条件通过”的情况，列出需解决的核心问题及验收标准；

责任分工：每个问题的解决责任人（如“技术可行性问题由开发负责人*牵头3天内输出解决方案”）；

时间节点：问题解决完成时间、二次审查时间。

产品经理组织所有参会人员签字确认《设计审查报告》，保证无异议后同步至项目组。

输入物：《审查会议纪要》《审查问题清单》；

输出物：《设计审查报告》（签字版）。

（五）问题跟踪与闭环：保证落地效果

责任人：产品经理、项目运营

在协作平台创建“审查问题跟踪”看板，将《审查问题清单》转化为可执行任务，关联责任人及截止时间；

每日站会同步问题进展，对超期未解决问题启动预警（提前1天提醒责任人，超期2天上报项目负责人）；

所有问题解决后，由产品经理组织二次审查（可简化为线上评审），验证解决方案的有效性；

《审查问题闭环报告》，汇总问题解决率、耗时、典型经验，同步至设计知识库，沉淀审查方法论。

输入物：《审查问题清单》《设计审查报告》；

输出物：《审查问题闭环报告》。

三、配套工具模板

模板1：设计审查启动通知

字段

内容示例

项目名称

电商APP“购物车凑单”功能设计审查

审查目标

验证凑单功能的用户路径合理性、技术实现可行性及运营规则匹配度

审查范围

-设计文档：交互原型、视觉稿、用户流程图-需求文档：PRD、运营规则、指标定义

参与人员

产品经理、设计师、开发负责人、测试负责人、运营经理*

材料提交截止时间

2024年3月15日17:00前