04-12 班子对照-银行系统2025年度民主生活会对照检查材料.docxVIP

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XX银行党委领导班子2025年度民主生活会对照检查材料

根据上级党委关于开好2025年度民主生活会的部署要求，XX银行党委领导班子紧扣会议主题，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的二十届三中、四中全会精神，结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，对照“五个带头”要求，认真开展谈心谈话，广泛征求意见建议XX条，梳理形成问题清单XX项，深入查摆突出问题，深刻剖析原因，明确整改方向和措施。现将对照检查情况报告如下。

=1\*CHINESENUM3一、查摆存在的主要问题

（=1\*CHINESENUM3一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

一是政治要求向经营策略传导还不够顺畅。对党中央关于服务实体经济、推动高质量发展等重大部署能够及时学习领会，但在落到“年度经营策略、条线政策、资源配置”上仍有“拆解不细、落点不准”的情况。2025年面对净息差承压、同业竞争加剧的形势，班子虽然明确提出“调结构、稳负债、优资产”，但对存款定价管理、重点客群分层经营、资产投向与期限错配的统筹谋划不够深入，导致部分支行阶段性出现“投放靠惯性、揽储靠冲量”的倾向，政策导向与经营行为之间存在偏差。

二是从政治高度统筹发展与安全的能力仍需提升。对信用风险、操作风险日常管理抓得较紧，但对风险背后的外溢效应、社会影响、舆情敏感点研判不够前置。特别是在涉房风险压降、地方平台风险分类、重点行业授信集中度控制等方面，有时更多聚焦“账面指标是否达标”，对“风险处置节奏、客户稳定预期、员工合规底线、社会面影响”统筹考虑不够，个别事项存在“先冲指标、后补措施”的现象，风险治理的系统性、前瞻性仍需加强。

三是贯彻新发展理念的整体性还不够均衡。对绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融等重点方向都有部署，但在“资源倾斜、考核导向、过程督导”上还不够硬，存在“重规模、重短期、轻质量”的惯性。比如，普惠小微“扩面增量”抓得比较紧，但对“首贷户、信用贷、无还本续贷”等关键指标的结构优化、对基层尽调减负和风控工具供给不足，导致部分网点出现“想做不敢做、能做做不深”的问题，普惠金融的可持续能力仍需提升。

（=2\*CHINESENUM3二）在带头固本培元、增强党性方面

一是理论学习的深度和转化力不够。能够落实党委理论学习中心组学习制度和“第一议题”制度，但在学用结合上仍有“学过了、记下了”倾向，对金融工作政治性、人民性内涵的研究不够深入，运用党的创新理论破解发展难题的“金钥匙”作用发挥不够。比如，在推进数字化转型中，虽多次学习关于网络强国、数字中国的重要论述，但对如何用数字化重塑信贷流程、提升小微服务效率的顶层设计不够成熟，系统上线初期出现流程环节偏多、数据回填负担较重等问题，影响了基层体验。

二是党性锤炼的经常性、自我检视的穿透性不够。日常工作中抓经营、抓管理投入精力多，静下心来对照党章党规党纪、对照初心使命开展深度检视不够，批评和自我批评的“辣味”不足。比如，对一些历史遗留的管理“顽疾”和惯性做法，更多从效率考虑推动“能用先用”，对制度刚性、纪律约束的边界思考不够细致，导致少数领域仍存在“流程合规但管理不优”的问题。

三是勤俭办行、精细管理的作风要求抓得不够严。能够坚持过紧日子总体要求，但在“习惯过紧日子、长期过紧日子”的细节落实上仍有松劲。比如，在信息科技、网点改造、宣传物料等预算审核中，有时对“必要性、适配性、可替代性”论证不够充分，对个别部门“配置上求高、采购上求全”提醒不够及时，精细化成本管控仍需进一步压实。

（=3\*CHINESENUM3三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

一是服务基层、服务客户的深度不够，“四下基层”落实不够扎实。虽然建立了基层联系点和调研机制，但在“沉下去、摸实情、解难题”上仍有差距，存在“听汇报多、看现场少”“看亮点多、挖痛点少”的情况。比如，走访网点时对业务指标、营销成果关注较多，对柜面高峰排队、客户投诉热点、青年员工成长压力等问题问得不够细，导致在优化流程和改进服务上，部分举措未能精准对接一线痛点。

二是民主集中制执行的规范性、充分性仍需加强。班子集体研究重大事项总体能够按程序推进，但个别议题讨论中存在“观点提前定调”“会议节奏偏快”的倾向，影响不同意见充分表达。比如，在讨论某类存量资产处置和风险化解路径时，因时间紧任务重，更多围绕既定方案快速形成结论，对替代方案的比较论证不够充分，未能更好体现集体决策的充分酝酿。

三是对权力运行的自我约束仍有薄弱环节。能够严守廉洁自律底线，但对“小事小节”的警惕性还需提升，对“可能造成压力的关心、可能引发误解的询问”把握不够严。比如，个别客户反映业务审批进度