原创力文档中国 战略解码2.0工作坊 ? 1 1;;;;团队承诺（全心投入、全程参与、远离手机）
团队共创（有观点、有不同观点、尊重共识）;;;思考：这几条曲线能够带给我们哪些启示;思考：这几条曲线能够带给我们哪些启示;靠什么登高山;;;;领先的内涵-格局之战;业务领先模型-领先企业的经营逻辑;;;战略是由不满意激发的，而不满意是对现状和期望业绩之间差距的一种感知。
业绩差距是现有经营结果和期望值之间差距的一种量化的陈述。
机会差距是现有经营结果和新的业务设计所能带来的经营结果之间差距的一种量化的评估。
业绩差距往往可以通过高效的执行填补，不需要改变业务设计。
填补一个机会差距却需要有新的业务
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