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- 2026-03-11 发布于江苏
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快递公司派单员绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
派单效率
当日派单量
30%
200件
每完成1件计1分,不足1件按比例折算,最高不超过1分
平均派单耗时
60分钟/100件
耗时低于目标值,每低5分钟加1分,最高加5分;高于目标值,每超5分钟扣1分,最低扣5分
准时派单率
95%
每提高1%加1分,最高加5分;每降低1%扣1分,最低扣5分
当日派单完成率
100%
完成率100%得满分,每降低5%扣2分,最低扣10分
异常情况上报及时性
30分钟内
每提前10分钟加1分,最高加5分;每延迟10分钟扣1分,最低扣5分
客户满意度
客户投诉率
25%
1%
投诉率为0得满分,每增加0.5%扣2分,最低扣10分
客户好评率
90%
每提高1%加1分,最高加10分;每降低1%扣1分,最低扣10分
客户回访满意度
4.5分(满分5分)
每高于目标值0.1分加1分,最高加5分;每低于目标值0.1分扣1分,最低扣5分
特殊服务需求响应率
98%
每提高1%加
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