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- 2026-03-12 发布于江苏
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餐饮店店长餐厅运营与顾客满意度绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
销售额与成本控制
月度销售额达成率
35%
达到预算的100%
按实际销售额占预算的百分比评分,每低5%扣3分,最高扣至-15分
毛利率
不低于60%
实际毛利率每低1%,扣2分,最高扣至-20分
食材损耗率
不超过3%
实际损耗率每高0.5%,扣2分,最高扣至-10分
人力成本占比
不超过30%
实际人力成本占比每高1%,扣1.5分,最高扣至-15分
营销活动ROI
不低于1:4
每场营销活动ROI低于1:4,扣3分,最高扣至-15分
顾客满意度
顾客满意度评分
30%
平均分达到4.5分以上
每低0.1分扣3分,最高扣至-15分
差评率
不超过5%
实际差评率每高1%,扣4分,最高扣至-20分
顾客投诉处理及时率
达到95%
每低1%,扣2分,最高扣至-10分
顾客复购率
不低于40%
实际复购率每低1%,扣1.5分,最高扣至-15分
在线评价管理
90%以上评价回复率
每低1%
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