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3G通信无线网络工程项目：进度与质量双控策略与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

随着科技的飞速发展，通信技术已经成为推动社会进步和经济发展的重要力量。从第一代模拟制式手机（1G）只能进行语音通话，到第二代数字手机（2G）实现了短信和低速数据传输，再到第三代移动通信技术（3G）的出现，将无线通信与国际互联网等多媒体通信相结合，能够处理图像、音乐、视频流等多种媒体形式，提供包括网页浏览、电话会议、电子商务等多种信息服务，彻底改变了人们的生活和工作方式。在室内、室外和行车的环境中，3G网络分别能够支持至少2Mbps、384kbps以及144kbps的传输速度，为用户带来了更加丰富和便捷的通信体验。

2008年5月24日，三部委联合发布《关于深化电信体制改革的通告》，宣布我国六大电信运营商整合为三家。2009年1月7日，工业和信息化部批准中国移动通信集团公司增加基于TD—SCDMA技术制式的3G业务经营许可，中国电信集团公司增加基于CDMA2000技术制式的3G业务经营许可，中国联合网络通信集团公司增加基于WCDMA技术制式的3G业务经营许可。自此，三大电信运营商全力投入3G网络建设，力求尽早获取客户，抢占市场份额。

在这样的背景下，3G通信无线网络工程项目的进度与质量控制显得尤为重要。一方面，项目进度直接关系到运营商能否