店铺标准化作业流程-(HR版)课件.pptVIP

店铺日常运营作业流程;DIAGRAM;总纲;店铺针对人力资源部重要的角色;店长;店铺日常运营作业流程;报表名称;各门店每月上交至HR的表格明细;报表名称;报表名称;店长工作日志;关于“行政表格”的备注：

1、店面的行政处罚单由各分店直接转交给财务部，不要上交给人力资源部！

2、“物品申购单”用于申请购买不常用的物品（在物资更换申请表上没注明的物品）。

3、“费用报销表”用于申请报销各项费用；须附加发票或收据；同时须在出差事由里详细说明报销的明细项目，若内容较多，须用整洁的纸张附纸作详细说明。另外，费用报销的期限不能超过45天。

【具体详见“费用及差旅费报销的规定”】

;4、“补积分卡、积分申请书”和“赠送积分卡申请书”，必须上交营运经理和总经理审批。;谢谢大家！