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医院药品耗材及设备采购整治工作自查自纠报告

一、自查工作总体情况

1.1自查背景与目的

为深入贯彻落实国家及地方关于加强医疗卫生领域廉政风险防控、规范药品耗材及设备采购管理的工作要求，全面提升医院采购工作规范化、精细化水平，保障医疗质量安全，维护患者合法权益，根据《医疗机构药品集中采购工作规范》《高值医用耗材管理办法》《大型医用设备配置与使用管理办法》等相关法规文件精神，我院于[具体时间段]组织开展了药品、耗材及设备采购全流程自查自纠工作。本次自查以问题为导向，以规范为目标，全面排查采购管理中存在的薄弱环节，为后续整改提升奠定基础。

1.2自查组织与实施

成立由院长任组长，分管副院长任副组长，纪检监察、财务、审计、医务、护理、药剂、设备、后勤等相关科室负责人为成员的自查工作领导小组，下设办公室在采购管理科，负责自查工作的组织协调、方案制定、进度推进及结果汇总。自查工作遵循”全面覆盖、重点突出、实事求是、立行立改”原则，采用”科室自查+交叉互查+专项抽查”相结合的方式，对20[年份]年[1月-12月]期间药品、耗材、设备采购活动进行了系统性梳理。

1.3自查范围与内容

1.3.1药品采购

涵盖基本药物、抗菌药物、辅助用药、高风险药品等全品类药品，重点检查采购计划制定、供应商遴选、集中采购执行、价格管控、合同管理、验收与结算等环节。

1.3.2耗材采购

包括高值医用耗材（如心