某供电电缆管道工程施工组织设计.docVIP

PAGE

某供电电缆管道工程施工组织设计

第一部分

总体评价及概况

一、概况

本工程位于xx区，工程内容主要是供电电缆管道工程。

本工程总工期为xx日历天，工程内容为：

1、3*8φ200玻璃钢管排管707m

2、1*5φ200玻璃钢管排管116m

3、2*5φ200玻璃钢管排管29m

4、3*5φ200玻璃钢管排管231m

5、3*5φ200UPVC排管1631m

6、3*8φ200玻璃钢管顶管159m。

7、3*5φ200玻璃钢管顶管70

沟槽回填采用三七灰土回填夯实。

二、工程总体评价

概况的说，本工程质量要求高、工作量大、难度大、影响深远。

1、本工程工作量大、工期紧、质量要求高，合理安排机械设备、人才、物资，精心组织施工是按期完成施工任务的关键。

2、施工中每道工序衔接紧凑，必须确保工序一次验收合格，减少返工影响。

三、施工准备工作

1、组织准备工作

⑴项目经理部

我们将选派具有相应资历及经验的人员组成项目经理部，项目经理部下设工程技术组、施工管理组、物资设备组、统计财务组、综合后勤组。成立管线施工队和工作井施工队。

⑵施工队伍的选择和培训

根据本工程的特点，选择有相关施工经历和丰富经验的施工队伍进场施工，进场后由项目工程师结合本工程特点对各工程施工、技术人进行培训和交底，使操作人员对施工工艺、操作规程、常见的质量通病及质量检验