社区换届安保方案.docVIP

社区换届选举安全保障工作实施方案

一、总体架构设计

（一）组织领导体系

成立由街道党工委书记任总指挥，派出所所长、社区党委书记任副总指挥的安保工作指挥部，下设六个专项工作组：

综合协调组：负责方案制定、进度跟踪和跨部门联络，配备专职联络员3名，实行每日早晚两次调度机制

现场安保组：由公安民警、社区治保队员及专业安保人员组成，分为8个巡逻小分队，每组6人实行3班轮岗

技术防控组：负责电子监控系统部署与运维，配置2名网络安全工程师和5名设备巡检员

应急处置组：包含医疗救护、消防救援和矛盾调解专业人员，配备应急物资储备点3处

舆情管控组：由宣传干事和法律顾问组成，建立24小时信息监测机制

后勤保障组：负责人员餐饮、物资补给和交通调度，设置临时休息区2处

（二）责任分工机制

建立三级负责制：

指挥长负责制：总指挥对整体安保工作负总责，重大事项需经集体会商决定

片区包干制：将选举区域划分为12个网格片区，每个片区由1名科级干部任片长

岗位责任制：制定《安保岗位职责清单》，明确132个具体岗位的责任边界和操作规范

二、全流程安保实施

（一）前期准备阶段（选举前15天）

风险评估

开展六查六看专项行动：查矛盾纠纷、看化解程度；查重点人员、看管控措施；查场地设施、看安全性能；查网络舆情、看引导效果；查历史案例、看防控漏洞；查物资储备、看应急能力

建立《风险隐患排查台账》，对排查出的28项风险点实行