组织心理与管理.pptxVIP

组织心理与管理;1学习型组织介绍;1学习型组织介绍;丢失一个钉子，

坏了一只蹄铁；

坏了一只蹄铁，

折了一匹战马；

折了一匹战马，

伤了一位骑士；

伤了一位骑士，

输了一场战斗；

输了一场战争，

亡了一个帝国。;1965年，佛瑞斯特发表了一篇题为《企业新设计》论文，利用系统动力学原理，非常详细地构想出未来企业组织理想形态——层次扁平化、组织信息化、结构开放化，逐步由隶属关系转向为工作搭档关系，不停学习，不停重新调整结构关系。这是关于学习型组织最初构想。;系统说明学习型组织内涵主要人物是彼得·圣吉。彼得·圣吉是美国麻省理工学院斯隆管理学院资深教授，国际组织学习协会创始人、主席。他出生于1947年，1970年获斯坦福大学航空与太空工程学士学位，1978年获麻省理工学院动力系博士学位。;第01章重圆破镜

第02章你组织有学习智障吗？

第03章从啤酒游戏看系统思索

第04章第五项修炼微妙法则

第05章新眼睛看世界

第06章以简驭繁智慧

第07章纵观全局掌握重点

第08章见树又见林艺术

第09章自我超越

第10章心智模式

第11章共同愿景;1.2学习型组织学习内容;2.1建立共同愿景含义及其操作方法;2.1.2建立共同愿景步骤和方法;2.1.2.2建立共