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行政事业单位内部控制制度之固定资产管理制度

1总体管控要求

1.1管控目标

本制度管控核心目标为规范本单位固定资产全生命周期管理，防范国有资产流失，提升资产使用效益，确保固定资产账实相符、账账相符、账卡相符，严格落实国有资产管理相关政策要求，践行过紧日子原则，杜绝超标准配置、闲置浪费、违规处置等问题。

1.2适用范围

本制度适用于本单位及下属全额拨款事业单位全部固定资产的管理，固定资产指单位价值在1000元以上（其中专用设备单位价值在1500元以上），使用年限超过1年，且在使用过程中基本保持原有物质形态的资产，包括土地、房屋及构筑物、通用设备、专用设备、文物和陈列品、图书档案、家具用具装具及动植物六大类；单位价值未达标准但使用年限超过1年的大批同类物资（如批量采购的办公桌椅、图书等），统一纳入固定资产管理范畴。

1.3权责划分

本单位固定资产管理实行“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的管控体系，各部门权责划分如下：

部门名称

核心权责内容

第一责任人

党组会

1.审批本单位固定资产年度配置预算、50万元以上重大资产处置、对外出租出借、对外投资等事项；2.审议固定资产管理相关制度修订、年度资产管理工作报告；3.对固定资产管理重大违规事项的追责方案进行审批。

党组书记

财务部门

1.负责固定资产的会计核算，按照政府会计准则规定计提折旧，建立固定资产金额总账、分类明细账；