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产品经理绩效考核与培训手册（执行版）

第1章绩效目标与指标体系

1.1绩效目标设定原则与方法

设定绩效目标的首要原则是“结果导向”而非“过程导向”，即考核的核心在于最终交付物的质量、成本效益及用户价值，而非员工在达成过程中的具体动作或努力程度，这能有效避免形式主义。②采用“SMART原则”作为核心方法论，确保目标具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可达成（Attainable）、相关性（Relevant）和时限性（Time-bound），例如将“提升用户活跃度”转化为“周活跃用户数较上周增长15%，确保目标清晰无歧义。在设定目标时，必须遵循“上下对齐”原