XX集团财务共享中心绩效管理办法(含附件绩效评分表).pdfVIP

XX集团财务共享中心绩效管理办法

第一章总则

第一条为保障XX集团财务共享中心绩效管理工作的

有序开展，科学评价财务共享中心人员的工作业绩，成有

效的激励和约束机制，持续提高财务共享中心运营水平，根

据X《X集团财务共享中心绩效管理办法》，制定本管理办法。

第二条本办法适用于xx集团财务共享中心。

第二章绩效管理定义

第三条绩效管理是财务共享中心运营管理体系的组成

部分之一，包括个人绩效管理和组织绩效管理；其中，个人

绩效是指财务共享中心内部人员个人的业绩，通过个人绩效

评分体现；组织绩效是指财务共享服务中心各组的运营业

绩，通过组织绩效评分体现。

第三章绩效管理职责

第四条财务共享中心绩效管理职责如下：

财务共享中心总监负责审核绩效考核结果，参与绩效考

核工作，对各组组长进行绩效评价。

财务共享中心综合管理组绩效考核岗负责推进财务共享

中心绩效考核体系的建立与具体实施，组织绩效考核工作的

开展，定期输出组织与个人绩