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进度控制管理监理规划

进度控制总目标及阶段分解

进度控制监理的核心目标是保障项目总工期严格符合《建设工程施工合同》约定的竣工日期要求，同时匹配项目分期交付、专项节点验收的功能性要求，在保障工程质量、施工安全的前提下，避免不必要的工期延误，实现项目建设的投资效益。结合项目建设全周期的施工顺序，将总进度目标逐层分解为可管控、可核验的阶段性目标，具体分解如下：

1.施工准备阶段目标：自监理单位进场之日起15日内，完成施工单位资质核查、施工组织设计及专项方案审批、现场测量控制点复核、开工条件核查，满足施工合同约定的正式开工要求，无特殊原因不得推迟开工日期。

2.地基与基础分部工程进度目标：按照总进度计