科技公司职级体系设计与能力评审方案
某科技公司职级体系与能力素质模型设计
职业发展体系设计
职业发展序列能力模型流程级别职级认定及调薪职级职称
开始
申请材料
(申请者)
审核
(上级领导)
评审
(评审委员会)
终审
(CEO/COO)
结束
专业能力(PC)
实战经验(PE)
工作完成能力
业务理解能力
专业创新能力
专业技能
(JRSS)
领导能力(LC)
远见卓识
技术敏锐
拥抱挑战
团队激励/培养
领导变革
P12M9
P11M8P10M
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