教学材料《管理学基础》_项目七.pptxVIP

任务一领导概述

一、领导的概念及与管理的关系领导是有效管理的一个重要方面。尽管管理者在组织中拥有指挥下属行动的特权，但下属并不会自动地服从领导的命令。在现代社会中，有些下属会公然反抗他们的管理者或者不认真执行管理者的命令。因此，如何有效地进行领导是现代管理者必须掌握的一项技能。（一）领导的概念美国前总统杜鲁门曾经说过：“领导就是让人做一件原本不想做的事，但事后喜欢它。”管理大师德鲁克则这样诠释领导：“决定做正确的事，并动员下属做好这件事。”领导是指在社会管理活动中具有影响力的个人或集体在特定的组织结构中，通过示范、说服、命令等途径，动员组织成员以实现组织目标的过程。下一页返回

任务一领导概述

凡是有组织、有团体活动的地方就有领导的存在。领导对管理活动具有决定性的影响作用，具体体现在指挥、激励、协调三个方面。指挥就是在团体活动中帮助组织成员认清所处的环境与形势，指明活动的目标和实现的途径，从而最大限度地实现组织的目标；激励就是引导组织成员满腔热情地为实现组织目标而努力，实现组织目标与个人目标相结合，这就需要领导者最大限度地调动成员的积极性，激发他们的工作热情，鼓舞他们的斗志，充分发掘他们的工作动力；组织活动是一个集体活动，在集体活动中存在着各种复杂的关系，人与人之间、部门与部门之间不可避免地会产生各种矛盾冲突，影响着组织目标的实现，这就需要领导者协调各方面的关系，解决各方面的