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2026年项目管理师考试真题

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的“三重约束”是指哪三个要素？

A.时间、成本、质量

B.范围、时间、成本

C.范围、质量、资源

D.时间、资源、质量

2.在项目管理中，哪种工具适用于收集和整理项目需求？

A.PERT图

B.鱼骨图

C.SWOT分析

D.需求矩阵

3.项目风险管理中，哪种方法适用于识别和评估潜在风险？

A.蒙特卡洛模拟

B.风险登记册

C.风险矩阵

D.风险应对计划

4.在项目沟通管理中，哪种模型适用于描述信息传递的过程？

A.沟通矩阵

B.沟通漏斗模型

C.沟通网络图

D.沟通渠道分析

5.项目质量管理中，哪种方法适用于确保项目输出符合预定标准？

A.质量审计

B.控制图

C.过程改进

D.质量功能展开

6.项目采购管理中，哪种文件用于记录合同条款和条件？

A.合同协议书

B.采购订单

C.合同变更请求

D.合同绩效报告

7.项目整合管理中，哪种工具适用于协调项目各阶段的工作？

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.项目进度计划